20XX年管理理论的演进讲义.pptVIP

;课程导航;管理理论回顾与前瞻;学完本章之后，你应了解： 管理理论演进的主线 管理运动的三次高潮 古典管理理论 行为科学理论 定量管理理论 现代管理理论;结构框图;管理理论的演进（时间维度）;;美国“管理运动”;管理理论出现的社会背景;管理运动的三次高潮;古典管理理论;科学管理之父——泰勒;科学管理理论体系示意图;科学管理理论的主要内容;简评;管理过程理论之父——法约尔;一般管理理论的主要内容;法约尔的14项管理原则(1);法约尔的14项管理原则(2);法约尔桥(Fayol’s Bridge);简评;组织理论之父——韦伯;权力与组织;人类社会存在的三种权力;法定权力是行政组织的基础;理想官僚组织模式的特征;简评;行为科学理论;梅奥与霍桑试验;霍桑试验的发现;霍桑试验的结论;简评;马斯洛与需要层次论;;简评;麦克雷戈：人性假设与管理方式;;管理方式：X理论;管理方式：Y理论;简评;定量管理理论;管理科学学派;主要内容;;典型思路;简评;西蒙与管理决策学派;西蒙的观点;简评;系统管理学派;系统观点;;;;简评;现代管理理论;现代管理理论之父——巴纳德;社会系统理论的基本观点;简评;权变理论(1)Contingency Theory;权变理论(2);权变理论(3);;简评;经验主义理论或案例学派;主要观点;简评;管理过程理论;管理过程学派的基本信念;简评;管理理论的新发展;复习要点;思考与讨论题;选择题1;选择题2;选择题3;选择题4;选择题5;选择题6;选择题7;选择题8;选择题9;选择题10;参考书目 ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科