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重庆新国奥电梯销售有限公司
行政、人事、考勤管理制度
行政人事部门概况
1、公司人员档案资料、劳动合同管理
2、福利及社会保险
3、入职、离职、人事调动
4、部门及个人绩效考核、奖惩记录
5、办公用品的采购发放
6、考勤
7、负责组织公司制度的培训
行政部门制度
执行《员工手册》内容
监督、培训公司全体员工学习及执行《员工手册》内容
每周统计各部门公司制度执行情况并作书面记录,经理例会宣布
每月做好各项培训工作的培训记录、考核记录
做好对各部门工作落实的监督工作,做好记录
做好公司全体员工资料档案、社保、福利、奖惩、调动等相关记录
制定、组织员工整体活动
例会制度
1、每日9:00业务部、市场部晨会
2、每周一8:00总经理办公会
3、每月第四周的周六月会
4、每周六由业务部、行政部组织专业知识培训和进行业务交流。
5、每季度末最后一周周六组织各分公司工作总结会
6、每月第一周周末上午会同财务部门开公司经营会
7、所有例会行政组织并按时参加,并作会议记录
8、所有关于公司下达的任务各部门与会人员必须传达
9、没有特殊原因,与会人员必须参加
办公用品规定
各部门根据实际工作需要担前3天向行政部门《申领、购买办公用品》,行政部门须报批后购买、并做好《办公用品发放使用记录》
员工离职时应将办公用品及使用设备留在公司,不得带走,行政部门做好记录,遇有损坏丢失照价赔偿。
办公消耗品由行政部门定期发放。
行政部门须建立各分公司、各部门及工作岗位《固定资产使用记录》。
日常消耗品应按季度购买方式。
办公用品采购须经总经理批准后方可购买。
员工工装使用规定
公司须统一着装,工服由公司统一购买,员工须交纳服装采购款的百分之五十作为服装押金。此押金当该员工工作满一年后自行回补(于当月工资内体现)
公司各部门统一5月1日更换夏装,10月1日更换冬装,销售人员按时到行政部领取、交回。(气候差异较大的分公司根据气候变化可作一定调整)
行政部门提前做好工装更换的准备工作,领取发放须有记录
工装交回时须清洗干净并整理好
正常磨损除外,人为损坏须由本人支付织补费用或照价赔偿
考勤及假期管理
一、适用范围
本制度适用于公司本部全体人员,各分公司(办事处)参照本制度并结合自身情况制定相关制度,报公司总部审核后执行。
员工考勤
1、公司本部的考勤管理由行政管理中心人力资源主管负责,各分公司(办事处)的考勤管理由其行政资源部负责。
公司本部正常作息时间(周一至周五);因销售工作的特殊性,销售人员考勤酌情调整。
A、冬季作息时间:(10月1日起)上午9:00-12:30,下午13:30-5:30
夏季作息时间:(5月1日起) 上午8:30-12:30,下午14:30-6:00
周六为培训学习、工作小结、业务交流日(出差在外者除外)
周日为例行休息日,公司有集体活动除外。
3、各分公司(办事处)的作息时间根据当地政府部门的作息时间及公司的具体情况等综合因素进行确定,上报公司行政管理中心人力资源主管审定后执行。
4、公司实行每天上班前、下班后打卡的考勤管理制度。凡卡上未打上班时间的为迟到,未打下班时间的为早退,上、下班时间均无打卡记录且事后无主管签字的书面情况说明视为旷工。
5、凡超过上班时间或早于下班时间打卡者,按迟到或早退计,六十分钟以上按旷工处理。
6、员工因工或因病(事)假未能打卡者,需在事后三日内完成上级(或人力资源管理部门)的签卡手续,否则视为未到岗处理。
员工上下班必须亲自打卡,如有下列情形之一者,均以旷工论处:
1)委托他人代打卡;
2)代人打卡;
3)故意损坏考勤卡者;
迟到后不打卡者;
5)未请假者未打卡者;
不服从工作调动,经教育仍不到岗的;
8、因工作出差需要确不能按规定打卡者,应事先征得其直接上级的同意,并由其直接上级及时向行政管理中心人力资源主管报备。
9、销售人员因公不能考勤者,返回公司后须填写情况说明单并由主管签字,上交至行政管理中心人力资源主管处报备。
10、员工请假必须提前办理请假手续。请假未获批准者而擅自休息者,视为旷工。
11、考勤卡(登记)的审核、统计工作由行政管理中心人力资源主管负责。
三、考勤处罚条例
1、迟到、早退每次扣款20元,主管以上管理人员每次扣款30元,副总、总监、总工以上高管每次扣款50元,每个考勤周期(一月)迟到、早退累计达到3次者每次加倍扣款。
2、一个考勤周期内累计迟到、早退超过5次且经教育不改者,公司酌情给予降职、降薪、直到辞退处理。
3、旷工以半天为单位,半天之内扣发全天工资,警告:一天扣三天工资,二天扣六天工资,严重警告:五天以上视为自动离职,立即办理工作交接,解除劳动合同,予以辞退。
4、替人打卡或自己涂改考勤卡均为违纪,第一次(全年内,下同)扣发当事人(双方,下同)全天工资,警告;二次扣发当事人(
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