钢铁企业研发成本的筹划和管控.docVIP

钢铁企业研发成本的筹划和管控 刘亦陈罗饪涵 摘要： 钢铁企业是我国重要的外贸出口企业，但目前在国际竞争中处于步履维艰的状 态，盈利空间也较小。因此，进一步寻求降低成本的途径，是企业提升竞争力和 创汇获利能力的有力举措。钢铁企业当前成本高居的重要原因是其产品成本的源 头管控工作还存在一定缺陷。为此，钢铁企业有必要从产品的研发阶段就做好成 本的筹划和控制工作。目前，钢铁企业研发阶段的成本筹划工作还因为原材料价 格变动大、产品订单需求差异大和成木筹划机制不完善等因素受到一定的影响。 为此，企业需要有新的方法和措施来进行成本筹划，这些措施主要有:加强理论 探讨、实行IPD产品研发管理模式、确定恰当的研发支出规模、优化产品设计流 程、规范成本核算、采用大数据分析等。 关键词： 研发成本;钢铁企业;成本管控; 作者简介：刘亦陈，南昌犬学经济管理学院教授，研究方向为管理会计； 作者简介：罗饪涵，南昌大学经济管理学院硕士生，研究方向为会计与财务管 理。（江西南昌330031） 基金：江西省社会科学“十二五”规划项目“基于ERP平台的企业战略成本管理 实施规程研究”（项目编号：13GL26） Abstract： Iron and st cel cntc rpriscs arc impor tant forcig n t radc cxpor t enterprises in China, which is currently in a difficult state in international competition and the profit space is smal1. Therefore, further search for ways to reduce costs is a powerful measure to enhance the competitiveness and export profitability of enterprises. An important reason for the currcnt high costs of iron emd steel enterpriscs is that there arc some defects in the product cost source control. Therefore, it is necessary to do a good job of iron and steel enterprise planning and control the cost from the development stage of its products. At present, the cost planning of iron and steel enterprises at stage of development is affected by great changes in the prices of raw materials, big demand variation of product orders, imperfect cost planning mechanism and other factors. Therefore, enterpri ses need new methods and measures of cost planning, including the implcmcntation of IPD product dcvclopment management model, determining the appropriate RD expenditure scale, optimizing the product design process, strengthening cost accounting, and conducting big data an alysis. Keyword： RD cost; iron and steel enterprise; cost control; 一、问题的提出 钢铁企业是当前我国供给侧改革的重点领域，处于产业升级和产品结构调整的 变革时期，而产品结构调整意味着要开发更多的新产品，投入大量的研究资金 和技术，也就是所谓的研发成本，这部分成本能否得到合理的筹划和控制对于 企业来说具有重要意义。新产品的研发是一项具有较大风险的事情，由于钢铁产 业研发成本的影响因素比一般产业还要复杂，导致企业对研发成本的筹划和管 控都有一定的担忧心理，对新产品的研发缺乏应有的积极性，妨碍了钢铁行业 的产业升级。因此，研究钢铁企业研发成木的筹划和管理问题具有重要的现实意 义。 钢铁企业的研发成本包括研发