采煤专业标准“十点十线”.docVIP

充九采煤工作面标准化管理“十点十线” 一、“十点”管理 1、 小仓库管理点 、井下采区小仓库需选择距离生产工作面较近，通风 良好，且无人员通过行走的围岩稳定巷道或碉室。 、采区小仓库长度不能超过30米，地面需进行相应的 硬化。 、仓库各种物件、工具必须上架管理，并标明其名称、 型号、数量，并有领取人、领取时间、领取数量、入库量、 入库时间等。 ⑷、保证仓库文明生产，储物架必须排列成线，严禁有 小件突出，仓库内部严禁有积水、积尘。 、仓库内保证照明，一般情况下每隔10米安装照明一 个。 、机电设备和工具存放必须上架，且外缘与材料支架 齐。 ⑺、仓库需建立统一台账，记录材料型号、数量、领取、 入库情况。 2、 乳化液泵站管理点 、乳化液泵站需选择在通风良好、围岩稳定的巷道或 爾室内，乳化液泵站位置前后5米为乳化液泵站管理点。 ⑵、乳化液泵站要做好文明生产工作，保证柱塞泵、乳 化液箱的干净无油污。 ⑶、各种开关、综保须上架管理，并排列成线，接地管 理符合“陶一矿接地管理制度”。 、乳化液泵站须配备乳化液浓度监测仪，并保证乳化 液浓度在3%~5%。 ⑸、乳化液泵站压力不能小于30MPa,泵站运行无杂音, 且无跑冒滴漏现象。 (6)、乳化液泵各部位连接螺栓，特别是柱塞泵盖螺栓， 必须齐全、牢固。 ⑺、各截止阀门、压力表、按钮，保证齐全、完整，动 作灵活可靠。 ⑻、消防器材齐全，并挂牌管理。 (9)、柱塞泵的润滑油在红线以上，绿线以下；乳化液箱 的水位大于总体的三分之二。 3、机电设备管理点 (1)、工作面及运巷以外，每部设备机头为机电设备管理 点。 ⑵、管理点有牌板，内容：设备规格、型号，电机功率, 运输能力，运输长度。 、备用设备上架且处于完好状态，挂牌存放，且两件 设备以上存放做到外缘齐，牌板吊挂整齐，数据准确。 、有接地极必须有牌，吊挂在醒目位置，便于查看。 ⑸、皮带保护、线、管吊挂及护网按皮带机头标准化要 求管理。 (6)、各转载点必须有垃圾桶，垃圾放到垃圾桶内，不得 丢到运输设备上。 4、防尘管理点 ⑴、工作面运巷、付巷50米范围内设置两道自动净化水 幕。 、在工作面切眼内距付巷5米、10米和20米处各安 装1道全断面喷雾，喷雾压力不小于1.5MPaoo ⑶、移架喷雾应安设向相邻支架之间进行喷雾的喷嘴， 并要实现自动降尘，喷雾压力达到8MPao ⑷、割煤机外喷雾压力不得小于8MPa,喷雾系统应于采 煤机联动，且喷雾系统要求是风水喷雾。 、喷雾泵进水管和出水管安装水质净化器，用于喷雾 泵的水质净化。 、净化水幕、水质净化器必须挂牌管理，牌板内容按 防尘质量标准化要求制作和吊挂。 ⑺、各转载点必须安装全封闭防尘罩；转载喷雾的制作 及安装执行防尘标准化标准。 (8)、工作面要及时进行注水，注水孔深6米，间距6米, 孔径42毫米，距顶板2米，每次预留不小于1.8米的超前 距。 （9）、皮带机头及工作面30米范围设置备用消防水管25 米，水管均放置在铁篮子里。 5、 防治水管理点 ⑴、把防治水牌板所在位置作为防治水管理点。 ⑵、防水原则警示牌悬挂位置醒目。 （3）、水文预测要及时，牌板更换也要及时。 6、 上下隅角管理点 （1）、充九工作面下隅角为付巷端头充填体处，上隅角为 运巷端头排尾浆处。 ⑵、下隅角安设瓦斯探头，防止瓦斯局部积聚。 ⑶、上下端头切顶线与支架后顶梁断面放齐。 ⑷、运巷补充充填充切顶线至充填体接顶处的长度不能 大于6米。 （5）、充填体与巷道边缘没有接顶处，须人工垛袋强制接 顶，并进行补充充填。 7、 充填作业点 （1）、充填作业点包括混合管以下至运巷机头排水阀门处。 ⑵、混合管路长度处于动态变化过程中，要求最大为100 米，最小为70米。 （3）、消防水带要放置合理，在超前备修前方5米范围内， 靠帮挂放。 （4）、工作面各种阀门活动灵活可靠，向充填袋充填铁管 需带柱帽保护，防止杂物落入。 ⑸、工作面管路保持清洁，防止有充填体粘黏。 8、 工作面现场作业管理点 (1)、工作面超前备修及整个工作面范围为工作面现场作 业管理点。 ⑵、施工现场与规程措施必须相符。 、临时材料和工具必须集中上架存放，不得乱扔乱放。 ⑷、管路、电缆临时吊挂不得拖地，特别是管路，施工 时管路过溜子必须用钩吊起来，不得拖在溜子上。 9、 技术档案管理点 ⑴、牌板拉线吊挂，拉线距地板2米，拉线在材料里侧, 牌板挂在材料中间。 ⑵、档案管理点要求悬挂巷道各种图牌板，巷道性质、 用途介绍牌板，地区机构图牌板，且按标准吊挂。还需有资 料箱，箱内放规程措施、班组安全确认隐患排查表、班评估 表等图纸及管理制。 ⑶、档案管理点资料齐全，做到人员不到现场就能了解 工作面整体概况。 10、 班前后会管理点 ⑴、工作面合适位置设置升入井集合点，集合点要方便 入井隐患排