20XX年构建和谐高效执行力团队讲义.pptVIP

第六部分：缺乏执行力的危害 1、缺乏执行力，战略变形 2、缺乏执行力，制度纸上谈兵 3、缺乏执行力，计划打折或者偏向 4、缺乏执行力，企业丧失机会 5、缺乏执行力，组织失去生命力 第七部分：执行力差的原因剖析 执行力最简单的定义： 就是按质按量完成自己或者上级交办的的工作任务 1、不知道要干什么 2、不知道怎么干、不会做 3、不知道干好了有什么好处 4、知道干不好没什么坏处 最坏的结果还能接受，还不怎么痛，为此执行力就可以弱化 5、执行者会做，不愿意做、懒惰 6、执行者做起来不顺畅 第八部分 执行力分为有条件执行和无条件执行 1、正视有条件执行 1）了解执行者的心理需求 2、解决有条件执行力9大的方法 《构建和谐高效执行力团队》 培训时间：2012年11月9日 总目录 第一部分：思维的释放-----------------------------7 第二部分：深度认知团队--------------------------10 第三部分：深度理解团队的内涵--------------------11 第四部分：透视团队提升执行力--------------------20 第五部分：成功人士谈执行力----------------------32 第六部分：缺乏执行力的危害----------------------33 第七部分：执行力