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第六章 仓储管理 西南财经大学 工商管理学院 物流六要素: 流体、载体、流向、流量、流程、流速 企业仓库: 传统-只具备储存和保管职能,是“水库”、“蓄水池”-“必不可少的邪恶”。 现在-希望仓库“流”起来,变成“河流”、“车站”。 (一)仓储管理概述 仓储管理是指是指对物资的入库,保管和出库等业务活动所进行的计划、组织、指挥、监督和调节。 通过仓储管理,使仓库各项活动按照一定的程序在空间和时间上进行安排和组织,使整个储运过程有条不紊连续进行。 仓储式公司物流系统的一部分,它从初始点到消费点储存产品,提供储存状态、条件等信息。 一、仓储在企业物流系统中的作用 (1)物流的价值:①时间价值;②场所价值;③加工价值(形态价值)。 (2)对仓库要求:①物流合理化或者物流系统的整体目标- -以最低的成本提供令人满意的物流服务;②要达到7R(时间、地点、条件;产品、成本、方式;消费者)-仓库功不可没。 (3)仓库重要作用的主要表现 现在的仓库不仅具有储存、保管等传统功能,而且包括拣选、配货、检验、分类等作业,并且有多品种、小批量,多批次、小批量等配送功能以及附加标签,重新包装等流通加工功能。 1)降低运输成本,提高运输效率; 2)进行产品整合: ①整合一张订单,一次交货(针对客户订货); ②整合原材料、零配件等,一次运送(企业自己整合); 3)支持企业的销售服务-销售(市场)仓库; 4)调节供应和需求,防止发生意外。 5)使制造经营活动平稳化。 仓储运营方式 仓库布局 二、物资保管 物资保管:物资完成验收入库程序、到出库作业为止的这段时间,称为物资保管阶段。保管业务:物资处于保管阶段,围绕保护其使用价值和质量而进行的养护、管理等一系列技术活动,称为物资(仓库)保管业务。 做好保管业务的意义(1) 它决定保护库存物资使用价值(表现为质量)与价值(表现为数量)的水平,从而在相应程度上保证流通的顺利进行;(2) 它决定仓容实际利用的程度,从而左右仓库的储存量及人、财、物的合理使用程度; (3) 它决定仓库的业务信誉、制约物资在库的费用水平与保管成本、从而为提高仓库的和社会经济效益提供保证。 物资保管要求 库区规划化:按照仓库的储存任务和具体情况及物资的性能和要求,对库区进行分类分区、合理。 存放系列化: 保养经常化: 三、储存合理化 合理化标准 1、质量:保证被储物品的质量是完成储存功能的根本任务和要求。 2、数量: 3、时间:合理的储存时间 4、产品结构:如相机和胶卷 5、分布:各个区域的仓库应根据商品的需求储存适量产品 6、费用:仓储费、维护费、保管费、损失费、利息等等 合理化措施 储存物品的ABC分析 实施重点管理 适当集中储存:利用储存规模化优势,以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化 加速总的周转 5.实施有效的“先进先出”: “先进先出”是一种有效保证物品储存期不至于过长的合理化措施,也是储存管理的准则之一。“先进先出”的方式有: 贯通式货架系统 “双仓法”储存 计算机存取系统 6.增加储存密度 采取高垛法 缩小库内通道宽度以增加储存有效面积 减少库内通道数量已增加有效储存面积 7、采用有效的储存定位系统 “四位定为”法:序号、架号、层号、位号 计算机定位系统 8、有效的监测清点方式 “五五化”堆码 光电识别系统 计算机监控系统 9、采用现代化储存保养技术 气幕隔潮 气调储存 塑料薄膜封闭 10、采用集装箱、集装袋、托盘等运储一体化的方式 四、仓库的分类 (1)按仓库在社会再生产过程中所处的领域划分:①生产领域仓库(生产仓库货企业仓库);②中转仓库;③国家储备仓库。 (2)按储存物资种类划分:①综合型仓库;②通用(一般)仓库; ③ 专业仓库。 (3)按储运物资的不同保管条件划分:①普通仓库;②恒温恒湿仓库;③高级精密仪器仓库;④冷藏仓库;⑤特殊仓库。 (4)按房屋建筑构造特点划分:①普通封闭式仓库;②混合结构;③货棚和简易仓库。 (5)按库房结构特点划分:①地面仓库;②地下仓库; ③半地下仓库。 (6)按仓库的所有权划分:①自有仓库;②公共仓库;③合同仓库。 不同所有权下仓库的优缺点分析 (1)自有仓库 优点: 1)较强的控制能力; 2)较高的柔性化水平; 3)低成本优势(仓库利用率在70%以上时-规模经济); 4)获得税收优惠; 5)树立企业形象; 6)发挥人力资源优势(特殊人才)。 缺点: 1)缺乏柔性化; 2)财务方面的限制(属于长期性(使用年限20-40年)、高风险的投资;成本高;雇佣、培训员工;仓库管理设备更新;作业系统设计); 3)投资回报率低,导致缺乏持续投资。 (2)公共仓库 与自有仓库相反,公共仓库专门向客户提供相对标准化的仓库服务,例
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