20XX年西点执行力培训教材.pptVIP

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  • 2019-05-18 发布于天津
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职责 结果 ≠ 结果观点三个不等式 ≠ 任务 结果 态度 结果 ≠ 结论:“执行”并不等同于“做”,而是要 “做对”“做好”,在完成任务的基础上 追求更高层次的结果,所以我们说只 满足于完成任务的员工不是好员工,执行就是一切以结果为导向!!! 比尔·盖茨说:微软离破产只有18个月, 也永远只有18个月! 波音公司在新员工入职教育的时候, 播放波音公司倒闭的假想新闻! 企业危机论 21世纪领导者的心理原则: 要快速改变, 追求每天进步 持续进步思维 精益组织必须具备的第二大思维: 让每一个员工成为快乐的商业英雄,相信德商比智商和情商更重要…… 在伊利集团有一个口号,叫做先做伊利人,后做伊利事;欲出好产品,先塑好人品.为此,懂事长潘刚一直致力于建设”学习型组织”,创造一个全员学习的环境;同时还制定了学习培训制度和计划,促进员工有效成长. 2005年伊利的培训经费高达800多万元,员工平均接受培训的时间在60小时以上; 2006年4月伊利集团与中欧管理学院合作,正式启动中欧-伊利中高层管理人员培训班,为企业储备人才; 2006年11月11日,伊利商学院正式开学,提升全员及管理人员的整体技能…… 如果不能快速改变,就会快速崩溃! 你可以不学习,

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