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CEO们最爱面试的13个问题 每个人都希望他们有更好的面试问题。因此，我咨询 了各个领域中的创始人或CEO,问了他们最喜爱的面试问题 是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。 1）你为什么在Y年内换了 X份工作？ 这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他 们的动力是什么？他们为何跳槽？他们离职的主要原因是什 么？ 应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思 维过程。他们是否认为总有人（经理或老板等等）在找他们 的茬呢?他们是否很容易产生厌倦情绪？ 跳槽本身并没有错他们跳槽的原因才是真正重要的。 2）如果一年后我们要庆祝这12个月的所作所为，你认 为我们应该取得哪些成就？ 对我来说，过程中最重要的事情是让被面试者来面试 我们。我需要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的 公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。 应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意 识，才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及 他或她为什么想要到我们公司工作。 3）你在生活中什么时候感到最满意？ 除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应 的工作技能和知识。而且，我相信具有相关经验的聪明人， 能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的 文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。因此，我将 注意力放到了应聘者的性格上，重在考察他们的性格是否 与我的公司符合。 这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看 到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这 个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。 4）如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要 求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心 动呢？ 我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还 是为了追求自己的兴趣。 他们能够被其他公司收买吗？ 很多答案可能会让你感到惊讶。 5） 谁是你的榜样?为什么？ 这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的 发展，这种品质与成功和抱负高度相关。 而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。 6） 你不喜欢做什么事？ 我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢 这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这 样的。 但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者 实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多 次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。 例如，我曾面试一个应聘销售经理的人，她说她不喜欢接 触陌生人。 最绝的是，曾有一个应聘财务总监的人对我说，他讨 厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一 个应聘者吧！ 7）说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。 我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应 聘者更加具体地谈论他们自己。 这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担 任着什么职务？它是如何影响你在公司的发展的？还有哪些 人参与了？这项成就是如何影响你的团队的？ 讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情 况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。 8）你最喜爱的动物是什么？ 在当初面试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动 物是什么。她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而 且不动声色地完成任务。 我认为这是一个很棒的回答，完美阐释了行政助理的 角色内容。需要说明的是，她现己在我们公司工作了一年 以上，而且表现非常出色。 9） 我们总是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成 本，于是我们采用最新科技或改善流程。换而言之，我们 努力用更少的投入获得更大的产出。 说一说你最近在实施哪个项目或解决哪个问题的过程 中是这样做的。 优秀的应聘者将会从多个方面来回答这个问题。杰出 的应聘者在回答问题的时候会显得很兴奋。 13年来，我们公司的产品只提过一次价。这倒不是说 我们的成本降低了，恰恰相反，我们之所以能够保持价格 不变，是因为我们做事的效率更高了。我们的团队，从上 到下，都会积极发现问题，并加以解决。 每个新的员工也都必须做到这一点。 10） 你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会 在这个工作中获得长足的发展？ 过去的成绩往往预示着未来的成功。 如果应聘者无法指出先前的成绩，那么他们可能也无 法在你的公司里有多大作为。 11）可以讲一讲你的故事吗？ 这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势，因为它 没有正确或错误的答案。但是，它确实又有答案。 这个问题要求应聘者创造性地进行回答。它能够揭示 出应聘者的很多信息，包括性格、想象力和创造力。 这个问题也许听起来很空洞，但却是一个故事的开始。 在当今这个世界，讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销 品牌的关键，无论这个品牌是一个产品还是一个人。 应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的 喜好。如果他们显得很谨慎，看起来不自然，