西南科技大学管理学原理课件第五章 计划与计划工作.pptVIP

西南科技大学管理学原理课件第五章 计划与计划工作.ppt

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经济管理学院 张 霜 你为什么不愿意设定目标呢? 第一,从小没有人教导我们什么是目标,更不知 道为什么要设定目标。 第二,不知道如何设定目标和如何去达成目标。 第三,假如我们不设定目标,我们就不会被别人 批评,嘲笑。 第四,一般成年人在生活上失败最大的原因就是 对失败的恐惧感。总以为我不能。我可能 会损失钱财,浪费时间,害怕自己会失败。 哈佛的调查 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果如下: 结果: 目标的作用 给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的所产生的效果; 使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间; 能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率; 能预先看到结果,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力. 他自1987年踏上赴美留学道路到戴上令人羡慕的博士帽的数年间始终坚信,中国在即将来临的世纪之交,将对世界科技产生重要影响,而他梦寐以求的是创办一个以中国人为核心的世界级的民族高科技企业。 这时,经李道豫大使和邱胜云总领事的介绍,田溯宁幸运地结识了著名华侨、地产开发商刘耀伦先生。他欣然同意给他们投资办公司,但先要答应他两个条件:第一是将来必须回国去工作,第二是做高技术项目而不搞房地产。 回国伊始,田溯宁等人便遇到了棘手的难题,那就是资金方面的捉襟见肘。 一番奔波后,田溯宁等人终于在第一年签了200多万美元的合同,但流动资金还是严重短缺,解不了亚信的燃眉之急。 选定投资银行,制定商业计划 风险投资过程一般是通过中介机构——投资银行来完成的,中介机构是否和活跃于业内的风险投资基金、是否与风险企业具有密切联系,是融资企业选择中介机构的重要参考条件。 亚信公司在介绍商业计划的过程中十分注重介绍公司在人文因素上的特点和优势——亚信的管理人员既受过西方先进的科学技术和管理经验的熏陶,同时又和中国有着天然的联系,具有其他企业所没有的人文因素的竞争优势。事实上,这种优势是亚信公司成功吸引风险投资的主要原因之一。 软件副总裁黄柳青,是美国马里兰大学博士,先后在Unitrak、General、Star、Feletek主管系统设计和实施。 工程副总裁沈音女士,77级浙大毕业,具有丰富的大型项目管理经验。 思考题 1、名词理解:计划、战略性计划、战术性计划、具体计划、指导性计划、程序性计划、非程序性计划 2、计划的编制过程? 3、计划的类型一般有哪些? 例如:企业发展副总裁张云飞,这位科大毕业生、美国波士顿大学的博士生,曾在波士顿大学、哈佛大学负责系统分析、咨询和项目管理。遇到田溯宁后,因志趣相投而加盟亚信,回国后担当起大型公用计算机互联网ChinaNET总设计师的重任。 系统产品副总裁赵耀,是北大毕业生、美国纽约州立大学博士,高级系统分析师。 CFO韩颖女士,毕业于厦门大学国际会计系,加盟亚信前任中国惠普有限公司财务总监及业务发展总监。 资深工程师吴士杰,86年毕业于北大,并于89年获北大硕士学位,是业内著名的专家,也是亚信承接的众多大型项目的技术总负责。? 高级系统设计师何绍钧,毕业于美国德州大学,先后在AT&T、NEC、GTE和美国第四大银行Nations Bank工作,负责应用系统开发。 其次,商业计划中需要仔细分析市场。 亚信的报告深入分析了中国信息产业的市场现状和巨大的发展潜力,以及由于亚信在技术、管理、合作伙伴、人力资源等方面的特点而确立的竞争优势。可以说亚信对市场的深刻分析及其具备的竞争优势是吸引风险投资人的另一重要原因。 大功告成 亚信集团于1997年12月27日成功地与Fidelity、Warburg Pincus、 Chinainvest 达成投资协议。 1997年-1999年, 共获得4300万美元风险投资资金。 亚信集团公司是中国领先的软件与服务提供商,也是中国第一家在美国纳斯达克成功上市的高科技企业(NASDAQ交易代码:ASIA),成功融资1.2亿美元 。 公司总部位于北京,在香港、成都、广州、上海、杭州、南京等地设有分支机构和研发中心,年收入逾10亿人民币。 亚信告诉我们什么? 亚信公司从创立到发展走过的是一条艰难而又辉煌的道路,从50万美元创业到成功引入国际风险投资,亚信在我国风险投资的发展义无反顾

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