聊城供电企业绩效管理体系设计与研究-项目管理专业毕业论文.docxVIP

摘 摘 要 绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环，是集团战略目标得以落实执行 并有效监控的手段，绩效管理体系建设是一个随着改革与发展不断持续改进的动态 工程。 本文以聊城供电公司为例研究如何构建完善的绩效管理体系。借助关键成功要 素法和鱼骨图法，对公司各项目标进行逐级分解，研究如何建立合理高效的绩效管 理指标体系；通过规范绩效管理的具体流程，从绩效计划、绩效实施、绩效考核、 绩效反馈与面谈以及绩效结果的应用等方面研究如何建立健全的绩效管理运作体 系，进一步提升企业管理水平，规范员工行为，为企业完成战略目标提供有力保证。 关键词：绩效管理，实施考评，绩效管理体系 ABSTRACT Performance management is an essential and important link of the modern business management system。and it is the way to achieve and monitor group strategic 0biectives．The construction of performance management system is a dynamic Engineering accompanied with reform and development． This thesis took Liao．Cheng Power Supply Company for example to study how to build a good perfoIrmance management system．To build this system，method of key SUCCESS factors and fish—bone diagram should be adopted，and the 0bjectives of the company should be decomposed step by step．We can study how to build performance management operation system in performance plan，the implementation of performance，performance evaluation，performancc feedback and the application of performance interviews results and other aspects，through regulate the specific performance management process． For completing enterprise strategic 0bjectives，the management level of enterprises should be enhanced．and staff behaviors should be standardized． WangXia(projcot management) Directed by prof． LiDongYan KEY WORDS：Performance management， implementation of assessment， performance management system 摘 摘 要 绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环，是集团战略目标得以落实执行 并有效监控的手段，绩效管理体系建设是一个随着改革与发展不断持续改进的动态 工程。 本文以聊城供电公司为例研究如何构建完善的绩效管理体系。借助关键成功要 素法和鱼骨图法，对公司各项目标进行逐级分解，研究如何建立合理高效的绩效管 理指标体系；通过规范绩效管理的具体流程，从绩效计划、绩效实施、绩效考核、 绩效反馈与面谈以及绩效结果的应用等方面研究如何建立健全的绩效管理运作体 系，进一步提升企业管理水平，规范员工行为，为企业完成战略目标提供有力保证。 关键词：绩效管理，实施考评，绩效管理体系 ABSTRACT Performance management is an essential and important link of the modern business management system。and it is the way to achieve and monitor group strategic 0biectives．The construction of performance management system is a dynamic Engineering accomp