项目策划-撰写可行性报告或商业计划书-基本资料.docVIP

如有任何疑问，请直接咨询 咨询QQPAGE PAGE 7 项目策划-撰写可行性报告或商业计划书-基本资料 请贵司安排有关人员将附件中的内容尽量简明扼要地填写好后Email或传真回来。（回传Email 或 zgyxss@126.com）；主要填写公司介绍/产品介绍(包括今后生产(或服务)-销售计划)/项目建设；其他部分可以不填或简单说明，供我们参考。 请注意，不可或缺的重要资料颜色为红色。 以下表单是各类项目通用之内容，主要是为了初步了解贵方项目的基本情况；对于特别项目的特别方面的了解，敝公司会通过电话询问、面谈或特别表单等方式进一步沟通与认识。 公司基本情况（新建项目不用填写） 公司基本情况：公司名称；成立时间；注册资本；实际到位资本；其中现金到位；无形资产占股份比例%；注册地点。 目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表： 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 甲方 ? ? ? 乙方 ? ? ? … ? ? ? 目前公司内部部门设置情况： 公司曾经经营过的业务有： 公司目前经营的业务为： 公司目前职工情况： 公司经营财务历史：(单位：万元) 项目 前1年 前2年 前3年 销售收入 ? ? ? 毛利润 ? ? ? 纯利润 ? ? ? 总资产 ? ? ? 总负债 ? ? ? 净资产 ? ? ? 负债率 ? ? ? 净资产收益率 ? ? ? 公司（或个人）过去有关该项目的经验/技术/市场/荣誉等介绍： 公司近期及未来3—5年要实现的区域发展目标(在当地区域发展的行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等)： 公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标（简要说明）： 公司管理层（可以是：新项目计划的团队组建人员） 董事长/总经理/技术开发负责人/市场营销负责人/财务负责人/其他重要人员 姓名；性别；年龄；学历；学位；所学专业；职称；主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。 行业及市场情况（简明扼要填写，供我们参考） 行业情况（本区域行业发展历史及趋势，是否有限制限制政策与鼓励优惠政策等，行业市场前景分析与预测）： 产品或/和服务介绍(包括：产品性能/规格及今后的生产/销售计划) 产品介绍(包括：产品性能/规格及今后的生产/销售计划)： 目前提供的服务内容列表： 目前服务的年营收规模为： 未来5年各规格产品的产品方案及年度销售收入预测（计划）：（单位：万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 产品1 销售收入 ? ? ? ? ? 总成本/生产成本 产品2… 销售收入 总成本/生产成本 说明：生产成本包括：生产原材料、水电及生产工人工资（贸易行业的直接成本包括：购进价+运贮费）。 3~~5年内的营销策略与计划（简明扼要填写，供我们参考） ? 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品服务性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）： 销售毛利润率与纯利润率大致是多少？ 在宣传促销方面的策略与实施： 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施： 在产品销售价格方面的策略与实施： 在建立良好销售队伍方面的策略与实施： 产品售后服务方面的策略与实施： 其它方面的策略与实施： 对销售队伍采取什么样的激励机制： 项目（工程、产品）建设（开发）（简明扼要填写，供我们参考） 工程实施方式（公司自己组织施工的方式，自己施工还是委托施工，请说明原因）： 简述施工过程与关键步骤： 如何保证主要原材料、配套基础设施等施工的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话： 描述正常施工状态下的质量保证指标、以及关键质量检测设备： 施工成本及其控制，有怎样的具体措施： 管理计划（简要说明） 公司是否通过国内外的质量管理体系认证？ 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制： 请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持（除资金外的技术、设备、管理等方面的支持），如何获得这些支持： 投资计划（简要说明） 为保证项目实施，需要新增投资是多少 万元， 新增投资中，需投资方投入 万元，对外借贷 万元， 公司自身投入 万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？ 请说明投入资金的用途和使用计划： 是否希望让投资方参股本公司，如愿意，拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？投资方可享有哪些监督和管理权力？如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？ 投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时