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. . 家乐福上海南方店店长讲述“店长的权力” 如果没有旁人引见，一身家乐福工作服打扮的吴佩琦一点也不像是掌管庞大的家乐福上海南方店的 \o 店长 店长。南方店的销售额排在 \o 家乐福 家乐福全国前5位，平均每天的人流量达到1．5万。　　吴佩琦1995年加入台湾家乐福，2001年调来大陆，已经有近10年的家乐福工作经验了。而像吴佩琦这样的港台地区及外籍人员，被家乐福中国总裁施荣乐（ｊｅａｎ ｌｕｃ ＣＨＲＥＡＵ）称之为“外派人员”的在中国大陆有80人之多。他们将家乐福的全球标准化 \o 营运 营运和管理经验带到了中国。不过，家乐福总裁施荣乐告诉记者：“在家乐福中国的25000名员工中，只有80名外籍人，其余都是中国本地人才。通过统一的管理和专业的培训，他们的工作和世界各地的 \o 家乐福 家乐福员工一样出色。”　　 \o 店长 店长的权力　　 　　和其它大卖场 \o 店长 店长相比， \o 家乐福 家乐福 \o 店长 店长的确像外界了解的那样拥有相对更大的权力。而吴佩琦在对自己权力的表述中，多次使用了“两层决策”的词汇。　　 　　吴佩琦对于“两层决策”的解释是：除非对公司有重大影响的事宜，否则只要上下两个管理层一致就可以做决定。“这样做的优势是，可以把决策的权利下放到基层，大大提高管理效率。在家乐福，即便是最基层的管理者也有自己的决