民工管理办法.docVIP

民工管理制度一、总 则第1条 为加强和规范本段民工管理,保障民工的合法权益,维护社会稳定,预防安全事故,减少职业危害,增强民工安全生产意识,根据国家有关法律、法规，有关民工管理、民工工资发放、民工工资清算的文件精神，特制定本规定。第2条 本规定所称的民工,是指我部选择的施工班组从社会招用的在我部段从事生产建设服务的临时用工。第3条 民工安全生产管理应认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针和谁使用,谁负责的原则。二、一般规定第4条 本部民工实行“谁带班，谁负责”方式进行管理，即凡是进入我部的民工，统一由班组负责人直接进行管理，施工班组负责人为第一责任人，全面负责民工住宿、生活、安全、计划生育、禁毒、社会治安、工作任务等事项的管理。第5条 施工班组进场后由班组负责人到工区或分部报到，领取《民工管理办法》，填写登记分部统一定制的民工花名册。第6条 民工花名册上的每一项必须认真填写，并附上对应民工身份证明证件复印件（身份证、户籍证明、当地派出所或劳务机构证明）。第7条 民工花名册及证明必须在进场后的第2天（省外最多5天）上交办公室和安管部各1份备查，形成完整的民工档案。第8条 办公室根据班组提交资料进行审查，对不符合条件的民工，严禁拒绝招用，现场查核出现未登记民工，按处罚条款处罚施工班组。第9条 因民工的行为违反国家的法律、法规或本项目部制定的规章制度，所造成的一切法律责任和经济责任由民工和其所在班组负责人共同承担。第10条 对首批进场民工，由工区牵头，分部安管部参加进行联合技术交底，并做好交底记录和签认手续。交底内容包括相关作业的质量、安全、及管理等相关内容。第11条 对新进民工，除履行登记外，由施工班组负责人根据联合技术交底记录进行个别交底，并上报交底签字记录。第12条 民工之间应和睦相处，民工之间因工作或生活关系发生冲突，应该立即上报其班组负责人或现场技术员进行调解。民工之间的暴力冲突，产生对工程的破坏、施工设备破坏、他人伤害，一切后果由发生冲突的双方共同承担外。第13条 民工驻地必须保持清洁卫生，同时个人应收藏好自己的物品，对物品的丢失或被盗而造成的损失民工自行承担。三、 民工安全生产职责第14条 自觉遵守国家安全法律、法规和本单位相关规章制度,认真履行安全生产合同。第15条 民工在施工现场必须服从分部负责人及现场技术员的合理安排，严禁民工穿拖鞋出入施工现场区域，如有违例者，现场技术员可直接对其批评教育或通知其班组负责人并对其说服教育。第16条 民工出入施工现场必须佩戴安全帽，如发现违纪者，现场技术员可对其进行批评教育或通知其班组负责人对其说服教育，经批评教育后仍然拒不改正者，现场技术员可通知其班组负责人将该民工清理出场，由此而产生的遣返费用由民工自行承担。第17条 参加各种安全生产宣传教育活动、岗位技术培训和事故预案演练活动,学习安全知识和操作技能,不断提高安全生产自我保护意识。第18条 作业前要检查机具、设备、环境的安全状况，有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业,有权力口以劝阻和制止。第19条 按有关规范要求正确使用劳动保护用品、用具及防护器材，精心维护和使用机械设备,保持作业环境整洁，搞好文明生产。第20条 发生事故后要立即上报,保护好现场,积极参加事故抢救,协助有关部门做好事故调查工作。四、 民工工资管理第21条 为了保障民工的利益，班组负责人应该按时必须按时对管理民工工资造册，不得无故拖延时间。第22条 民工工资发放问题，分部经理是民工工资发放的第一责任人，分管技术员是管辖班组的第一责任人，对应班组负责人是第一责任人。第23条 民工工资原则上由班组负责人负责按时造册，分部财务部统一发放，部门负责人和分管技术员执行监督。第24条 因民工工资拖欠造成责任人被举报或民工闹事，一切损失由分管技术员和班组负责人共同承担，同时民工保证金作为处罚金。第25条 因行办提供名单和数据不准确造成的后果由行办负责人全部负责，因现场技术员监督不到位或工作失职由其本人自行负责。第26条 民工工资发放统一采用规定的《民工工资发放表》；第27条 发放民工必须透明公开，。本办法适用于麻竹高速公路随州西段（MZTJ-1）项目经理部三分部承建的所有工程项目，由分部办公室负责解释。