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附件5： 项目公司 年 月运营简报 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 报告日期： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 上月会议布置工作完成情况 3 1.1 上月运营会布置工作完成情况 3 1.2 其它与计划相关的专题会议布置工作完成情况 3 第二部分 本月运营情况分析 3 2.1 运营总体描述： 3 2.1 重点专项工作进展： 3 第三部分 各部门上月工作总结及下月工作计划 5 第四部分 需要协调解决事项 6 4.1 需项目公司内部协调解决事项 6 4.2 需总部协调解决事项 6 第一部分 上月会议布置工作完成情况 上月运营会布置工作完成情况 序号 工作事项 解决措施 执行情况 1 2 (说明：对上月运营会会议决议或要求事项进展进行汇报) 其它与计划相关的专题会议布置工作完成情况 序号 工作事项 解决措施 执行情况 1 2 (说明：对计划专题会议议决议或要求事项进展进行汇报) 第二部分 本月运营情况分析 2.1 运营总体描述： 主要从销售、前期、设计、工程、成本等角度进行综合阐述，并对存在的风险进行提示。 2.1 重点专项工作进展： 设计 前期 招采 工程及HSE管理 成本 营销推广 销售方面 销售准备情况（包括销售方案、售楼处样板间布置、宣传手册印制等） 销控情况（包括新推盘出/价格调整等） 认购情况（包括认购面积/套数/金额，并对主要来源渠道进行分析） 销售目标达成情况 单位:万元、平米、套 销售指标 项目名称 月计划 月完成 月完成率 年计划 年完成 年完成率 下月计划 销售额 项目1 。。。 小计 销售 回款 项目1 。。。 小计 销售 面积 项目1 。。。 小计 销售 套数 项目1 。。。 小计 销售分析：(可从项目自身销售环比、同比、销售价格变化、销售政策执行后变化或与周边项目对比等多角度进行分析。) 推广方面 推广费用执行情况 单位:万元 销售指标 项目名称 月计划 月完成 月完成率 年计划 年完成 年完成率 推广费用 项目1 。。。 小计 大型推广活动执行情况 单位:万元 序号 活动内容 媒体渠道 总费用预算 本月进展 效果评估 1 2 营销推广分析：(可从推广活动形式、渠道、费用、效果等角度进行分析) 其它重点工作 第三部分 各部门上月工作总结及下月工作计划 部门1:XX 上月主要工作 下月工作计划 部门2:XX 上月主要工作 下月工作计划 部门3:XX 上月主要工作 下月工作计划 部门4:XX 上月主要工作 下月工作计划 部门5:XX 上月主要工作 下月工作计划 部门6：XX 上月主要工作 下月工作计划 。 部门7:XX 上月主要工作 下月工作计划 部门8:XX 上月主要工作 下月工作计划 第四部分 需要协调解决事项 4.1 需项目公司内部协调解决事项 4.2 需总部协调解决事项