那些年-我们不解的万达.docVIP

那些年 我们不解的万达quot;黑幕quot; [摘要]对于万达的营销模式，有些人在效仿，有些人在抨击，而现在，我们要用客观的眼光去简析万达的营销战术。就如业内人士所熟知的那样，营销活动分为常规性动作和自选性动作，常规性动作是必不可少的，而自选性动作则是可以取舍的。万达，堪称世界一流企业，2012年1月进驻丹东，这对于边境小城来说是一件全城轰动的大事。万达的入住不仅引领了江城百姓的消费理念，同时也给丹东房地产行业带来了一次洗礼式的冲击，至此，万达的营销模式也成为被效仿的范本。对于万达的营销模式，有些人在效仿，有些人在抨击，而现在，我们要用客观的眼光去简析万达的营销战术。就如业内人士所熟知的那样，营销活动分为常规性动作和自选性动作，常规性动作是必不可少的，而自选性动作则是可以取舍的。万达的营销活动之所以可称之为战术范本，原因在于它将常规性动作与自选性动作有机的结合在一起执行。那么下面我们就一起来探求万达那些亮点营销活动背后的黑幕。 论坛——借力使力 凭借权威性提高关注度（5月23日）丹东万达广场巅峰会晤 论剑丹东经济论坛圆满落幕活动主题：2012中国（丹东）区域经济发展论坛活动时间：2012年5月23日活动地点：丹东新安东阁三楼宴会厅5月23日下午13:00，，丹东万达广场主办的：“2012中国（丹东）区域经济发展论坛”成功举行。本届论坛特邀著名经济学家韩秀云教授、丹东市、振