企业文化建设应知应会复习题.docVIP

PAGE PAGE 6 企业文化建设应知应会复习题 第一部分山能集团基本常识 1、山东能源集团有限公司于2011年3月21日在济南成立。 2、山东能源集团公司的企业核心价值观：明德立新包容超越 3、山东能源集团公司的企业使命：奉献绿色能源创造人本价值 4、山东能源集团公司企业愿景：进军世界500强打造卓越能源企业 5、山东能源集团把企业文化定位为“超越”文化，其内涵包括:超越资源，多元发展；超越差异，共赢未来；超越地域，走向世界；超越历史，创新驱动；超越小我，敢当大任。 6、企业理念： 发展理念：传统能源与新型能源并举规模增长与价值增长并重 资源理念：资源有限 创造无限 运营理念：优配精管 协同创效 人才理念：聚天下才 塑山能人 安全理念：生命无价 安全为天 环保理念：偕绿色同行与和谐相伴 责任理念：奉献社会 成就员工 廉洁理念：修身正已 廉洁兴企 执行理念：雷厉风行 令行禁止 服务理念：至真至诚 致精致优 创新理念：善思求变 日新月创 学习理念：学习工作化工作学习化 成本理念：赢在节俭 胜在细算 7、行为信条： 高层领导者行为信条：解放思想谋划全局率先垂范不辱使命 中层领导者行为信条：学习创新高效执行处事公正廉洁自律勇于开拓超越自我 基层管理者行为信条：身先士卒带好队伍技术过硬精益求精有效沟通公平公正 基层员工行为信条：遵章守纪勤奋学习牢记安全服从执行精细操作创造佳绩 第二部分、枣矿集团基本常识 一、企业文化常识 企业精神：诚信、勤俭、严实、创新 核心理念：脚踏实地、跳跃发展 安全理念：生命无价、安全为天；一言一行，法规至尊；安全是职工的最大幸福 经营理念：生财有道，理财有方；效益是一切经营活动的显示终端 市场理念：市场无常形，追求无止境；道路是走出来的，市场是闯出来的 成本理念：省下的就是赚来的；以最小的投入换取最大的产出 服务理念：笑意写在脸上，真诚刻在心中 职业道德理念：敬业、创业、勤业、精业 作业理念：自律、规范、协作、高效 学习理念：成功的企业永远是学校，优秀的员工永远是学生 人才理念：企业兴衰人才为先，量才使用人尽其才；岗位是赛场，赛场识真才。人才是企业的最大本钱 1、枣矿文化的基本定位是什么? 答：（一）枣矿文化是管理的文化，体现了文化与管理相辅相成的要义。（二）枣矿文化是管用的文化，体现了实际实用实效的原则。（三）枣矿文化是实践者的文化，体现了从基层和实践中来、到基层和实践中去的路径。（四）枣矿文化是发展的文化，体现了与时俱进的思想。（五）枣矿文化是和谐的文化，体现了团队的强势执行力。 2、《枣庄矿业集团公司形象识别系统（CI）》由那几个部分组成？ 由理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）、战略识别系统（SI）、视觉识别系统（VI）和听觉识别系统（HI）五部分组成。 3、枣矿集团战略指导方针是“立足省内做优,走向全国做强，冲出亚洲做大，迈向世界做久”。 4、枣矿集团战略转型思路是“内部挖潜、外部扩张，纵向延伸、横向拓展”。 5、枣矿集团企业文化创建原则是“重在持续、重在提升、重在实效”。 6、枣矿集团企业文化创建的总体要求是“融入传统文化精髓、彰显煤炭行业特色、形成鲜明时代特征、具有浓厚区域风貌”。 7、枣矿集团企业精神是“诚信、勤俭、严实、创新”。 8、能绩薪酬“两维度”考核的“两维度”是指能力素质和工作业绩。 9、枣矿集团被中煤政研会命名为“全国煤炭工业企业文化示范基地”。 10、枣矿集团被中宣部、国务院国资委命名为“全国典范企业”。 11、6月8日至9日，全煤系统企业文化暨五精管理现场推广会在枣矿集团召开，会上，枣矿集团“三三三”管理文化品牌被命名为全国煤炭行业首家管理文化品牌。 12、5E标准体系的5E是指每一人、每一事、每一时、每一物、每一处。 13、“四个质量”是指工作质量、工程质量、服务质量、产品质量。 14、“六抓”、“七严”的内容是什么？ 答：“六抓”：抓履职、抓目标、抓规范、抓创新、抓效益、抓考核；“七严”：严制度、严标准、严细节、严流程、严管理、严干部、严考核。 15、集团公司提出的“五个集中统一管理”的内容是：集中统一管理财务资金；集中统一管理煤炭销售；集中统一管理设备维修；集中统一管理物资采购；集中统一管理对外投资。 16、集团公司公务活动“八不准”的内容：不准成席就餐，一律到职工食堂用工作餐；不准在内部公务活动中摆放水果和香烟；不准在无陪客任务时安排酒类；不准列队欢迎及安排其它各种仪式；不准带摄像、摄影设施到井下；不准到基层单位召开现场会议以外的各类会议；不准向基层单位摊派或索要任何纪念品；不准向基层单位借用车辆从事任何活动。 17、“四个薄弱”的内容是指：薄弱区域、薄弱时间、薄弱班次和薄弱人物。 18.集团公司创先争优活动的主题是：科学发展、富民强