年级组工作责任制及政务工作量化考评方案.docVIP

菁华园学校 年级组工作量化考核办法 为了进一步加强年级组的管理，促进年级组日常管理工作的经常化、制度化、规范化，使各项工作有序的进行，特制定以下工作职责和考核办法。 一、工作职责 （1）年级组长在校领导与政务处的指导下，负责年级组学生的政治教育、思想教育与道德教育，抓好班主任的管理，独立开展年级组活动，搞好日常管理工作。定期向主管德育校长、政务处汇报年级组、班主任工作和学生的思想动态。 （2）根据学校和政务处的工作计划，从本年级的实际出发，认真制定学期工作计划，作出具体的工作安排。督促班主任制定好学期工作计划，检查计划完成情况。 （3）定期召开本年级班主任、生活老师工作会议（年级政务干事必须参加），和年级老师会议（每月各不少于一次），分析年级德育工作、班级日常管理和教师教书育人情况。根据学生的实际，提出班级工作的具体要求，搞好协调工作。 （4）认真抓好“中学生守则”、“学生日常行为规范”和学校各项规章制度的落实。指导年级政务干事、班主任和生活指导老师做好思想不稳定学生的工作，及时处理年级的偶发事件。 （5）年级组长有权对违纪学生给予点名批评、书面警告、严重警告、记过处分。有权对屡教不改、严重违纪的学生提出留校察看以上的处分意见，报主管校长批准后由政务处执行。 （6）抓好年级组的班级活动，督促和检查各班卫生责任区（包括寝室、教室、公共卫生责任区）的清扫和保洁工作。 （7）指导和督促班主任搞好学生的德育评价工作。组织好“优秀班主任”、“三好学生”、“优秀学生干部”的评选工作，逐步建立起德育工作的教育体系。 （8）督促和指导本年级组政务干事、生活指导老师抓好班级的政务考评。组织好本年级组每月的“文明班级”、“文明寝室”的评选工作，力求做到公平、公正、公开，并定期上报政务处备案。 二、政务工作考评方法 （1）年级组的政务考评工作由政务处组织实施，分高三年级组、高二年级组、高一年级组、初中部进行，采用扣分制的办法对年级组的日常管理进行全面考评。 （2）考评内容 1、年级组组织的班级活动（主题班会、 黑板报、学校组织的各类竞赛）　　　　　政务处 2、两操　　　　　　　　　　　　　　　　　学生会 3、学生宿舍安全、纪律、内务卫生　　　　　行政值班领导和政务处 4、教学区的安全、纪律和责任区的卫生　　　行政值班领导和政务处 5、公共责任区的定期清扫和保洁　　　　　　学生会 6、文明就餐　　　　　　　　　　　　　　　行政值班领导和政务处 7、爱护公物　　　　　　　　　　　　　　　后勤 8、学生仪表　　　　　　　　　　　学生会、行政值班领导和政务处 9、学生旷课、迟到、早退情况　　　　　　　政务处 （3）扣分标准 参照《学校管理制度》第十节和第十一节规定执行。凡发生以下情况之一的，扣2分/次/项。 1、办公设备（计算机、打印机、饮水机等）在长时间不用的情况下，处于待机状态的。 2、夏季，办公室空调温度设置低于26℃的。 3、冬季，室内温度高于16℃时开空调的。 4、办公室无人时开空调的。 5、开空调时不关开门窗的。 6、离开办公室时，不及时关闭灯具、风扇、空调及办公设备电源的。 7、发生跑冒滴漏现象或长流水现象不及时向后勤处汇报的。 （4）年级组考评情况当日公布，每月总结评比。根据各年级的扣分情况排列名次，决定年级组长的当月津贴。年级组长的津贴＝本年级班主任津贴的平均值+排名津贴（第一名：150元，第二名：100元，第三名：50元，第四名取排名津贴） （5）年级组扣分的统计方式：年级各班扣分的累计/班级数量＝实际扣分 （6）年级组政务考评的结果，作为期末评选优秀年级组长的依据。 郴州菁华园学校政务处 2006年2月13日