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- 2019-05-19 发布于山东
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市场运作培训评估
培训评估内容(及收集信息渠道):
一、培训前的培训评估:
培训需求整体评估:企业决策者、培训对象(学员)、培训管理者。
培训对象知识,技能和工作态度评估:培训管理者、培训对象、培训对象领导、培训对象下属。
培训对象工作成效及行为评估:人力资源绩效考核管理者、培训对象以往工作成果、培训对象的领导。
培训计划评估:培训计划制订人员、培训计划决策人员、培训计划实施人员、培训对象。
二、培训中的培训评估:
培训组织准备工作评估:准备现场、培训讲师、其他培训实施者、培训管理者。
培训学员参与培训情况评估:
培训内容和形式的评估: 培训现场、培训对象、培训实施者。
培训环境和现代培训设施应用评估:
培训讲师和培训工作的评估;
培训现场、培训对象。
培训进度和中间效果的评估;
三、培训后的培训评估:
培训目标达成情况评估:培训现场、培训对象、培训计划、培训实施者、培训管理者。
培训效果效益综合评估:所有前、中、后有关的信息。
培训工作者的工作绩效评估:培训对象、培训对象领导或下属、培训管理者。
确定培训评估的因素:
培训评估的可行性:
是否具备明确的培训目标;
是否有合适的培训评估人选;
是否来得及进行培训评估的准备工作;
是否有足够的时间来开展培训评估;
是否有足够的资源来开展培训评
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