培训评估规范和标准.docVIP

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  • 2019-05-19 发布于山东
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市场运作培训评估 培训评估内容(及收集信息渠道): 一、培训前的培训评估: 培训需求整体评估:企业决策者、培训对象(学员)、培训管理者。 培训对象知识,技能和工作态度评估:培训管理者、培训对象、培训对象领导、培训对象下属。 培训对象工作成效及行为评估:人力资源绩效考核管理者、培训对象以往工作成果、培训对象的领导。 培训计划评估:培训计划制订人员、培训计划决策人员、培训计划实施人员、培训对象。 二、培训中的培训评估: 培训组织准备工作评估:准备现场、培训讲师、其他培训实施者、培训管理者。 培训学员参与培训情况评估: 培训内容和形式的评估: 培训现场、培训对象、培训实施者。 培训环境和现代培训设施应用评估: 培训讲师和培训工作的评估; 培训现场、培训对象。 培训进度和中间效果的评估; 三、培训后的培训评估: 培训目标达成情况评估:培训现场、培训对象、培训计划、培训实施者、培训管理者。 培训效果效益综合评估:所有前、中、后有关的信息。 培训工作者的工作绩效评估:培训对象、培训对象领导或下属、培训管理者。 确定培训评估的因素: 培训评估的可行性: 是否具备明确的培训目标; 是否有合适的培训评估人选; 是否来得及进行培训评估的准备工作; 是否有足够的时间来开展培训评估; 是否有足够的资源来开展培训评

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