大队部管理制度.docVIP

PAGE PAGE 3 金星小学大队部管理制度 一、总则 为保证我校大队部工作的开展，加强金星小学大队部干部的思想建设和组织纪律，进一步调动大队部干部工作的积极性和责任感，使大队部干部从高、从严要求自己，促使大队部工作朝着制度化、规范化、系统化、自主化的方向发展，特制订本管理制度。希大队部广大成员能自觉、主动地遵守。 二、大队部工作人员守则 1、大队部干部首先要做到刻苦学习，正确地处理好学习与大队部之间的关系，不断提高思想觉悟、知识水平和工作能力。 2、谦虚谨慎，严于律已，密切联系同学、服务同学。 3、廉洁奉公，不谋私利，代表同学们利益，全心全意为同学们服务。 4、接受同学们监督，抵制不正之风，开展批评与自我批评。 5、主动客观地对学生会工作提出批评和建议。 6、积极参加所在部门及其他部门活动，并积极维护学生会的形象和声誉。 7、大队部干部应模范带头遵守学校和班级中的各项规章制度， 不搞特殊化。 三、大队部会议制度 例会是大队部工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校的工作安排和有关通知。 （一）、大队部例会制度 （1）大队部定期召开会议，至少每两周一次，周五中午1点，地点为二楼广播室，每次会议的会议记录需要交给大队辅导员进行备案。 （2）参会者必须履行以下职责： 1提前两分钟到会，不