沈阳新动力服务公司薪酬管理分析-工商管理专业论文.docxVIP

摘 摘 要 论文 题 目: 沈 阳新 动 力 服 务 公 司薪 酬 管 理 研 究 学 科 名 称 : 工 商 管 理 学 员 姓 名 : 照 日格 图 学 员 签 名 : 然。例 导 师 姓 名 : 张 华 伦 教 授 导 师 签 名 : .浏 心 摘 要 在 人 力 资 源 管 理 中 ，薪 酬 管 理 有 着 极 其 重 要 的地 位 ，可 以说 是 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 内容 。合 理 有 效 的 薪 酬 体 系 不 但 能 激 发 员 工 的 积 极 性 与 创 造 性 ，促 使 员 工 努 力 实 现 组 织 的 目标 ，提 高 组 织 效 益 ，而 且 能 在 人 才 竞 争 日益 激 烈 的 知 识 经 济 时代 吸 引和 保 留一 支 素 质 良好 且 有 竞 争 力 的 员 工 队伍 。今 天 的 企 业 要 在 知 识 经 济 和 经 济 全 球 化 时 代 获 得 生 存 空 间 ， 在 激 烈 的 竞 争 中站 稳 脚 跟 ，从 薪 酬 角 度 来 讲 ，就 是 如 何 利 用 薪 酬 杠 杆 ，吸 引 、留住 和 激 励 优 秀 的人 才 ， 使 他 们 的 能 力 得 以充 分 和 持 续 的 发 挥 。 本 论 文 根 据 沈 阳新 动 力 服 务 公 司 的现 状 与 特 点 ，对 IT 服 务 企 业 的人 力 资 源 薪 酬 策 略 进 行 了全 面 的 分 析 与 研 究 ，针 对 目前 薪 酬 管 理 中 存 在 的 主 要 问题 ，如 薪 酬 方 案 设 计 缺 乏 科 学 依 据 、缺 乏 结 构 化 思 考 和 明 确 的 价 值 导 向 、工 资 分 配 没 能 产 生 激 励 作 用 等 等 ，运 用 科 学 的 薪 酬 设 计 技 术 和 方 法 ，通 过 职 位 分 析 、职 位 评 估 、薪 酬 调 查 等 薪 酬 设 计 流 程 ，设 计 出 一 套 符 合 沈 阳 新 动 力 服 务 公 司 实 际情 况 的薪 酬 管 理 方 案 。同 时 本 文 还 提 出 了在 新 的 薪 酬 管 理 方 案 实 施 过 程 中 ，领 导 重 视 、职 工 参 与 、建 立 绩 效 管 理 体 系 、及 时修 正 薪 酬 管 理 方 案 等 ， 是 保 障 薪 酬 管 理 方 案 能 够 得 到 有 效 实 施 的 关 键 。 本 文 通 过 建 立 全 新 的 、科 学 的 、系 统 的薪 酬 管 理 体 系 ，有 效 地 开 展 绩 效 考 核 和 薪 酬 管 理 工 作 ，对 企 业 进 行 战 略 性 的 人 才’决 策 、对 于 企 业 在 知 识 经 济 时 代 获 得 生 存 和 竞 争 优 势 具 有 重 要 意 义 。 【关 键 词 】 薪 酬 管 理 设 计 职 位 评 估 人 力 资 源 【论 文 类 型 】应 用 研 究 A A b strac t T itle : R e s e a rc h o n th e P a y M a n a g e m e n t o f S h e n y a n g x in d o n g li S e rv ic e C o m P a n y M aj o r: B u s in e s s A d m in is tra tio n N a m e : Z h a o rig e tu 5 ig n a tu re :分际孙臼朴 TU to r : P ro f . Z h a n g h u a lu n A b s tra C t In h u m an re so ur e e s ，P a y m an a g e m e ni h a s th e e x tr e m e ly sig n ifi e a n t P o sitio n a n d th e e o re o f th e h u m an re so ur c e s m an a g e m e nt . R e a so n ab le an d e ffe e tiv e sa lary sy ste m s e an n o t o n ly stim u lat e sta 尸 5 e nt h u sia sm an d c re at iv ity， b ut a