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《结果第一》读后感
读了孟志强著的《结果第一》，有很深的感触，对于一个团队的执行力，他提出了很多独特的见解，全书分为三部分，第一部分介绍了四大执行理念和方法，第二部分介绍了51管理模式，第三部分介绍八种团队执行力训练法。作为员工的我，对以下几点体会最深：
一、没有个人的独立，就没有团队的合作
“为什么执行难？依赖人格是根源”，刚来公司上班的时候什么都不懂，什么都已同事的言行作为行动的标准，没有见没有判断能力没有独立完成任务的能力，这就是书中所说的缺乏独立的人格，是依赖性人格，一旦养成则会给自己和公司带来严重的后果，值得欣慰的是我从书中了解到，并决定好好培养自己独立的人格早日融入团队，为团队的合作贡献一份力量。因为只有提高自己的战斗力，整个团队的战斗力才会强大起来。
二、学习商业人格修炼的“四要四不要”
1、对客户：要结果，不要理由。
2、对上级：要价值，不要讨好。
3、对同事：要对事，不要对人。
4、对自己：要原则，不要人情。
三、区别什么是做结果，什么是做任务
在公司我其中有一项工作就是发传真，平时认为发传真给客户，发过去就算完成了任务，根本就没有核实，客户有没有接收到，最后导致客户没有收到或者资料不全，带来没有必要的麻烦。“发传真是任务，收到清晰完整的传真是结果”让我明白了对待任何一项工作都要看清结果，每天的工作就是做出结果来，把每一个小结果积累在一起就是大结果，而不是为了靠完成任务来对待自己的工作。结果是有时间；有价值；有考核；任务是完成差事；例行公事，应付了事。
四、如何做结果——重点法
平时每天都要面临许多工作来做忙来忙去，没有一个主次，
最后什么 都没有做好，挨批不说人也搞的很疲惫。值得高兴的是从书中我学到了“重点法”，让我懂得如何轻松处理我每天的工作。将每天的事情分为四类：1是紧急的事情；2是重要的事情；3是重要而紧急的事情；4是重要而不紧急的事情；这样一来我不但可以做好手头的工作也可以让自己有更多的学习时间来强化自己的工作能力。
这本书让我觉得自己的思想认识得到了进一步的提高，我了解到作为一个员工要想在竞争中脱影而出，立于不败之地，就必须具备较高的执行力，同样作为一个企业的一个工作部门要圆满完成他的工作任务，也必须具备较高的执行力。对于我而言，今后要努力把工作完成好，不断提高自身素质，为提高我们团队的执行力贡献自己的微薄之力。我要做到在工作中求真务实、勇于创新，努力培养自己的团队意识，与同事们通力协作完成好各项工作任务。给公司交上一份满意的 结果。
阅读完《结果第一》我总结了以下几点作为今后自己的工作的宗旨。
原则大于制度！
职责大于职权！
结果大于任务！
低成本大于高价值！
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