考核管理办法-(1)-(1).docVIP

大凯楼物业员工绩效考核办法 为加强内部管理，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，特制定本考核办法。 一、保安岗位考核 有以下情况之一的，按下列规则予以处罚： （1）上班迟到、早退的，10分钟之内每次扣5元（只许提前10分钟上班，不许作提前下班准备），超过10分钟的每分钟扣5元；超过一小时的视旷工处理； （2）未按规定时间打点、巡查、做好值班记录的，在正常上班时间段内除特殊情况外必须在工作岗位（特殊情况需向领班请假），违者每次扣10元。 （3）未按照公司规定着装上岗的，每次扣10元； （4）上班时间睡觉的，每次扣100元且警告一次，超过三次作开除处理； （5）上班时间喝酒、打牌的，无条件辞退； （6）上班时间向管理服务对象索、拿、卡、要者，每例扣50元； （7）上班时间做与工作无关事情者，每次扣10元； （8）未做好交接班记录，每例扣20元； （9）突击检查、活动不能积极配合或不服从安排（包括职责外的临时性工作）者，每次扣50元；各卫生责任区域内杂草、白色垃圾未及时清理的，每处扣班长20元； （10）开会迟到、早退的每10分钟扣10元，无故缺席的按旷工处理（领班负连带责任），超过二次，作开除处理； （11）各责任区域内巡查发现废弃家具、设备未及时记录、上报的，每处扣10元； （12）焚烧垃圾、树叶未进行紧急处置的，扣10元； （13）发现张贴小广告未及时上报和处理的，每处扣20元； （14）张贴悬挂广告牌匾、横幅未进行处置的，每例扣20元； （15）占道广告牌未及时上报处理的，每例扣20元； （16）散发广告未进行上报处置的，每例扣10元； （17）广告招牌破损未及时报告和记录情况的，每例扣10元； （18）施工废弃料未及时发现、劝导并报告和记录情况的，每例扣20元； （19）施工占道未及时劝导并报告和记录情况的，每例扣20元； （20）未经许可乱挖未及时劝导并报告和记录情况的，每次扣20元； （21）无照经营游商未劝阻的，每例扣20元； （22）流浪乞讨未处置报告的，每次扣20元； （23）占道废品收购未处置的，每例扣20元； （24）乱堆物、堆料，未劝导清理的，每例扣20元； （25）超门店经营，未劝阻处理的，每处扣20元； （26）树木、绿化上晾挂未劝阻和及时上报的，每处扣10元； （27）交通标示牌缺失、破损、功能失灵、内容错误未进行紧急处置，未及时报告和记录情况的，每例扣20元； （28）路灯缺失、不亮未进行处置，未及时报告和记录情况的，每处扣20元； （29）侵占绿地未及时劝导并报告和记录情况的，每处扣20元； （30）乱设架空管线未及时劝导并报告和记录情况的，每次扣20元； （31）行道树倒压占路未进行紧急处置，未及时报告和记录情况的， 每处扣20元； （32）宠物扰民未及时劝导并报告和记录情况的，每例扣20元； （33）违法乱搭乱建未及时劝导并报告和记录情况的，每次扣50元； （34）工程、营运车、渣土车未经许可或者停放在小区，未及时劝导并报告和记录情况的，每例扣50元； （35）对人为损毁、破坏、偷盗公共设施、绿化花木未及时制止并报告和记录情况的，视情节轻重追究相关法律责任； （36）路面塌陷未进行紧急处置，未及时报告和记录情况的，每处扣50元； （37）群体事件未进行紧急处置，未及时报告和记录情况，每例扣20元； （38）道路交通堵塞未及时疏通、报告和记录情况的，每处扣20元； （39）连续3次扣款50元以上者无条件辞退； （40）队长、班长对无故未进行考勤的，徇私舞弊的每次扣50元； （41）无正当理由未按时完成公司或项目领导交办任务的视情况扣50-100元； （42）公共设施、设备损坏无正当理由超过24小时未处理上报的每例扣10-50元； （43）擅自调动监控设备、消防设施设备或影响设备正常运行的，每例扣50元； （44）监控室内未经允许不得接待来访人员，非工作需要其他岗位人员不得入内（队长、领班以及其他管理人员除外），每发现一次扣50元； (45) 严格执行请销假制度，领班、队长未及时上报或隐瞒不报的，每例扣50元；未向班长请假的，每次扣50元； （46）外来车辆控制不严格的或对外来车辆未进行登记的，每例扣20元； （47）被业主投诉（经公司查证属实）的，每例扣100元，连续3次被有效投诉的作辞退处理； （48）队长、班长对各岗位制度实行情况进行监督，对监督管理不善导致安全责任事故发生的，视情节轻重追究相关法律责任； 二、保洁、绿化 有以下情况之一的，按下列规则予以处罚： （1）上班迟到、早退的，10分钟之内每次扣5元（只许提前10分钟上班，不许作提前下班准备），超过10分钟的每分钟扣5元；超过一小时的视旷工处理； （2）未按规定时间打点、巡查、做好值班记录的，在正常上班时间段内除特