某保险公司上半年总结暨下半年工作安排报告.ppt

 XXX公司 X年X月XX日 综 述 如何做干部基本要求 各职级干部树立好大局意识，顾大局方能识大体，有胸怀，不自私、自利的干部才是称职的干部； 各职级干部要做好“三懂”，懂政策、懂管理、懂原则，要充分熟悉了解并运用好公司下达的相关政策，而不是找理由，不懂充懂； 各职级干部要树立责任心，尽职、尽心、尽力，要做到无论对公司、对员工、对自己都要认真负责，不应付工作，耍聪明，事后问题一堆； 政治素养是干部的基本要求，心胸宽广，虚心学习，自觉服从管理，正是干部的必备条件；做老好人，怕担当责任，要以干部基本素养要求自己，提升自己。 当前工作重点 围绕以四级机构晋级达标和争先进位为主线，落实好各项指标达成；切实围绕三季度为工作重点。 抓好阶段工作重点，落实每个节点工作目标，实行负责人目标责任制，分节点推进目标达成。 抓好团队建设和内部管控，严格执行落实公司制度和预算目标； 优化工作流程，加强内、外勤及干部培训，加大员工培养力度，提升员工综合技能，提高工作效率和工作时效，服务好业务一线和客户。 管理好自己人，做好自己事，带好自己团队。 多找方法，少点借口和抱怨。 加强公司文化宣导，树标杆文化建设，促和谐发展。 夯实基础永续经营强化目标加快发展 总经理XX年上半年总结暨下半年工作安排报告 目录 上半年条线工作总结 各机构经营分析 下半年工作目标及举措 下半年工作重点 我司在分公司总经理室的正确领导下，秉承可持续价值增长的经营理念，着力于“聚集营销、聚集期缴”，把调结构、促发展作为业务工作重点，通过严格基础管理，大力拓展新型业务渠道，不断强化业务品质管理等措施，极大的提高了干部员工的思想品质和业务素质，经营成果呈现了持续增长的良好态势。通过开门红，四五联动和630的全力冲刺；截至6月30日，我司共实现规模保费收入XXX万元;标准保费XXX万，同期增长XX％。其中，个险新保保费收入XX万元；银保XXX万元；团险XXXX万元；续保XXX万元。这些战绩的取得得益于全司上下同仁的共同努力的结果。 4 3 2 1 排名 同比增长 去年同期生效 达成率 合计保费 目标 机构 上半年个险业务达成 个险人力发展 合计 　 4 3 2 1 达成率 上半年增员达成 上半年增员目标 机构 排名 团险业务达成 合计 　 4 3 2 1 同比增长 同期达成 达成率 达成 目标 部门 排名 银保业务达成 合计 达成率 标保 期缴保费 趸缴保费 目标 机构 银保网点开单率 4 3 2 1 排名 合计 网点开单率 开单网点 网点 机构 银保人均产能 见习人力 期交 趸交 期交 趸交