铜仁职业技术学院2016年度.docVIP

— — PAGE 1 — 铜仁职业技术学院2016年度 绩效目标考核实施办法 根据《中共铜仁市委办公室、铜仁市人民政府办公室关于印发2016年度区（县、高新区、开发区）和市直单位绩效管理考核办法）的通知》（铜党办发〔2016〕31号文件，为进一步健全和完善学院绩效考核制度体系，全面落实《中共铜仁职业技术学院委员会关于印发2016年工作要点的通知》（铜职院党发〔2016〕2号）5下发的工作任务，深化学校创新创业改革，激发教职工创建优质高校的积极性，结合学院工作实际，制订本办法。 一、总体要求 2016年度绩效目标考核工作的总体要求是：以省部共建为契机，以创建优质高校为目标，以深化教育教学改革为动力，充分调动教职工的工作积极性，实施好“两个行动计划”，以“精品工作年”事事精品、件件精品活动为抓手，做到明确工作项目精准，落实工作任务精细，完成工作项目精品，营造校园上下人人创造精品的良好氛围，通过精品创建活动，进一步健全和完善学院绩效考核管理、监督、考评的制度体系，提高创新能力和人才培养质量，加快省部共建“国家优质高职院校”的步伐，推动学院各项事业的新发展。 二、组织领导 组 长：杨春光 张景春 副组长：覃礼涛 雷国平 杨政水 张命华 徐 联 张 萍 强寿荣 成 员：唐 康 张建平 袁 波 王先华 石玉芳 陈 康 吴 玉 黄雪飞 晏龙强 付海兰 陈 琳 张家俊 袁德奎 杨劲松 杨 萍 刘稀伟 饶茂阳 吴 敏 谭子安 罗 刚 杨胜敖 王顺敖 侯松林 任 懿 王 泳 舒 燕 郑大志 张黎飞 游明伦 张红英 龙新明 杨正志 胡国兵 张 勇 谢国成 高志斌 领导小组负责2016年度绩效目标考核方案的制订、绩效目标考核工作管理及考核等工作。考核办公室设在在督导室，负责绩效目标考核办日常管理工作，成员由各二级学院（校），部、处、室负责绩效目标考核工作的专门人员组成，人员一经确定，原则上不得更换，以保证工作的连续性。并成立19个业务考核工作组。 三、被考核单位 1.二级学院（9个）：护理学院、医学院、药学院、经济与管理学院、工学院、人文学院、信息工程学院、农学院、国际教育学院。 2.部、处、室（27个）：党政办公室、组织人事部、督导室、监察室、宣传部、统战部、教学工作部、学生工作部、科研部、招生就业部、实训中心、计划财务部、保卫处、团委、继续教育学院、工会办、后勤部、对外合作部、图书馆、中职学校、附属医院、铜仁市技工学校、工业学校、马列部、体育教研室、新校区建设指挥部、老校区管理委员会。 四、考核内容与分值 1.考核内容 年度任务指标（基础工作和目标任务）、民主测评、2016年度工作要点以及两会（党委办公会、院长办公会）决策安排的工作任务、优质高校创建四个部分构成。 2.分值构成 二级分院总分值1300分，其中年度任务指标（基础工作和目标任务）1100分，民主测评100分，优质高校创建100分。年度任务考核指标及标准分别由19个职能部门牵头制订（分值分布见附件3）。 部、处、室考核总分值110分，其中年度任务指标（基础工作和目标任务）84分，对2016年度工作要点以及两会决策的任务完成情况6分，民主测评10分，优质高校创建10分。 五、要求、办法及其它 （一）考核要求 2016年是“精品工作年”，重在质量和过程考核。各职能部门要加大平常工作安排、工作落实过程的考核力度，考准考实各部门的工作实绩。 （二）考核方法 二级学院实行19个职能部门考核+优质高校创建办考核+民主测评的考核办法；部、处、室实行考核办考核+优质高校创建办考核+民主测评的考核办法。 （三）考核指标制订 二级分院考核指标及标准按工作业务分类，由19个职能部门牵头，二级学院协助制订。部、处、室考核指标及标准由考核办牵头，各部，处，室协助制订。第一阶段制订初稿，第二阶段进行初稿复审，第三阶段报学院领导审核定稿，第四阶段汇编成册。 （四）考核工作 1.二级学院的考核 二级学院年度考核由19个职能部门实施。考核办年终牵头组织民主测评，统计各职能部门考核成绩，汇总提交考核领导小组研究审批。考核工作每半年1次，上半年主要考核各二级学院工作任务落实进度，年终全面考核工作任务完成情况。各职能部门将考核结果分节点报送考核办，上半年于暑假前1周内报送，下半年于12月26日前报送，具体时间以考核办通知为准。 教学工作由教学工作部按照三期检查方案实施考核。其它工作要严格控制下到二级学院的考核次数，主要通过职能部门平常