行政督办管理制度.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.68千字
  • 约 4页
  • 2020-02-01 发布于山东
  • 举报
PAGE 1 范围 本制度规定了行政督办的管理职责、范围、程序、要求及考核等工作,以达到提高工作效率,确保政令畅通的目的。 本办法适用于公司各单位、部门。 2 引用文件 3 术语和定义 督办:指对工作任务执行情况进行监督检查,并督促执行,提高完成质量。 4 职责 4.1 公司总经理是行政督办的主管领导。 4.2 公司办公室是行政督办的管理、实施和考核部门。其主要职责是: a) 协助公司行政领导,围绕公司的中心工作,抓好决策督查、专项查办、事项催办等方面的工作; b) 凡列入行政督办范围的事项,要做到条条有登记、事事有落实、件件有回音。 4.3 公司各单位、部门是行政督办的配合执行部门。 5 管理内容 5.1 行政督办的范围 a) 上级单位和公司的重大决策、重要工作部署落实情况; b) 上级单位和公司党委等批转的需要督办的重要事项; c) 公司董事会、总经理办公会及相关行政会议确定的需要督办的重要事项; d) 经公司领导安排需要督办的事项。 5.2 工作程序 5.2.1 行政督办包括立项、交办、催办、办结、归档五个程序。 5.2.2 公司办公室根据公司各项会议及公司领导对相关文件的批示内容,确定督办事项,按职责范围分解任务,确定承办单位、办结时限和工作要求等,交承办部门办理落实。 5.2.3 承办单位根据事项要求,按时填写提交《工作督办单》,及

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档