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探 讨 管 理;探 讨 管 理;管理工作等
;管理工作等
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;管理工作无序
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;管理工作协调不力企业丧失凝聚力
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;管理工作生产经营要素闲置
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;管理工作应付
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;管理工作低效反复发生
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;管理工作无理可依
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;管理工作无理可依
;管理工作无理可依
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要比丰田生产方式所指出的生产现场中的“七种浪费”严重得多,但是
解决起来也困难得多。因为生产现场中的浪费大多数可以量化,然而管理
工作大多为软性指标,具有较大的弹性,要想进行量化和细化相对困难;
而且大家??空见惯,即使上级要求,也是紧一阵后松一阵,容易形成反复,
而如果不能对管理工作中的浪费形成共识,活动是很难持续有效地长期开
展的。因此,我们必须对消除浪费活动的艰巨性和长期性要有清醒的认识。
从消除点滴的管理浪费做起,向着彻底消除浪费的目标一步一步地走下去;
谢 谢 大 家!
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