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Y100731‘；上海海事大学MB^学位论文 Y100731‘； 上海海事大学MB^学位论文 上海长新船务有限公司发展战略研究 上海长新船务有限公司发展战略研究 摘要 上海长新船务有限公司是一家由中国长江航运集团、台湾嘉新集团、』二海建材集 团共同投资组建的合资单位，又是目前国内唯一一家可经营国内沿海散货的航运公 司。 公司自1995年成立以来已经近lO年了，主要从事长江和沿海的水泥运输，拥有 两艘目前国内最大吨位的水泥专用船和一艘小吨位的水泥罐船。公司的业务对象是公 司台湾股东方的下属公司，从本质上说，上海长新船务有限公司是台湾股东方的配套 运输公司。 在这风风雨雨的九年多时间里，上海长新船务有限公司有了很大发展，创造了较 好的业绩，从过去的几年看也保持了一定发展势头，但一直随着水泥行业的波动而动。 自04年国家对水泥行业采取控制措施以后，水泥销售市场一下子转势而下，从05 年1月开始上海长新船务有限公司的货运量直线下滑。受运输工具的限制和公司现状 的束缚，上海长新船务有限公司已强烈地感到必须尽快地改变这种局面，否则，将无 法适应市场，进而危害到公司的生存和发展。 为了帮助公司摆脱困境，本文运用SWOT理论对公司的外部环境和内部条件进行 分析和总结，得出了6个机会、6个威胁和5大优势、4大劣势。 在外部环境分析时，为扩大观察视角，从包含水泥在内的国内散货航运市场着手， 对国内经济发展给散货运输带来的影响、水泥航运市场的需求变化、其它大宗散货的 运输需求趋势和散货运输市场的竞争格局变化进行了较为详尽的阐述。总结出国家经 济持续发展对航运业的推动、大宗散货对航运需求的加大、小吨位船舶的建造时机、 交通部门对航运企业管理力度的加大将有利于行业行为的规范、国际水泥运输市场对 专用船需求增加、可依托长航发展散货经营等机遇和国内水泥运输市场对专用船需求 降低、业内激烈的竞争、潜在和替代对手的威胁、燃油和船员成本的压力、港口竞争 波及航运企业的不利影响、航运企业获利能力不高等挑战。 在内部因素分析时，对公司组织框架、公司船舶情况、公司经营和财务、公司管 理和人员及公司文化等方面进行剖析。总结出公司具有良好的管理制度和管理经验、 拥有较高素质的管理人员和船员队伍、非常好的财务状况、较好的企业文化、目前达 成一致的董事会支持等优势和经营领域狭窄、业务开拓能力不足、公司获利能力较低、 人员年龄层次偏高等劣势。 在公司内外因素作了SWOT综合评价后，将公司的战略定位放在国内散货运输上； 并经过比较和选择，得出了4个具有针对性和有效性的策略：大宗散货经营策略、扩 上海海事文学MBA学位论文 上海海事文学MBA学位论文 上海长新船务有限公司发展拢略研究 充运力策略、参与国际水泥运输策略和人才资源策略。文章的最后对4个策略做了实 施建议． 相信上海长新船务有限公司在全体员工的积极参与和共同努力下，充分利用一切 有利的因素和机会．一定能克服困难，排除前进道路上的障碍，展现在长新面前的将 是一片宽阔的海洋。 关键词：水泥运输，散货运输，SWOT理论，发展战略 上海海事大学MBA学位论文 上海海事大学MBA学位论文 上海长新船务有限公司发展战略研究 A STUDY ON THE DEVELOPMENT STRAlTEGY 0F SHANGHAI CHANGXlN SHlPPlNG CO．I__TD． Shanghai Changxin Shipping Co Ltd．，a joint venture co-invested by China Changjiang Madtime Navigation Group，Taiwan Jiaxin Group and Shanghai Manufacture of Building Materials Group，is the only authorized shipping company that conducts the coastal bulk cargo business in China． Established in 1 995，Changxin’S main business is cement shipping in the area of both coastal and the Yangtse Riven The company has two specialized vessels for cement shipping，which are with the largest tonnage in China，and one cement tank ves