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管理人员培训计划 　　20**年度管理人员培训计划表　　编制日期：20**-3-15　　编制：于**审核：批准：　　xx学院教学管理人员培训计划　　(XX年9月)　　一、培训目的　　1、使教学管理人员较详细地了解学院的发展及办学思想、办学理念和办学定位。　　2、使教学管理人员了解独立学院办学的特点与优势。　　3、使教学管理人员了解全国、全省当前高等教育教学改革与发展的形势。　　4、使教学管理人员对学院的整个教学工作有一个全面的、系统的把握。　　5、明确教学管理人员的岗位职责、工作规范。　　二、培训内容、形式和日程安排　　本次培训的内容主要包括学院办学定位、办学思想和办学理念；学分制；学院有关教学管理规章和规范的解读；独立学院的特色与优势；全国、全省高等教育教学改革与发展的形势等，并视情况安排适当的参观考察。　　培训日程安排　　三、基本要求　　1、全体学习期间，所有参加培训人员均不得缺席；分散学习期间，由个人决定。　　2、学习结束后，每位参加培训的人员均须根据学习内容提交一份报告，在学习交流时将根据情况指定人员交流。　　xx学院教务部　　XX年9月20日　　公司管理人员培训计划　　一、公司培训背景分析：　　根据公司扩建发展、规范管理的需要，为创建一个卓越的管理团队，打造一批专业的、高素质的、适应公司发展需要的管理精英，结合《公司干部培养选拔任用管理办法》之规定，增强公司在市场中稳步前进的竞争能力，对公司各岗位选拔出来的骨干进行有针对性和实效性的岗位培训。通过这次培训，让参加培训者认清公司发展形势，懂得自身管理工作理论知识和管理方法的缺乏。　　二、培训的目的：　　为了培养管理人才，全面提升公司管理人员综合管理能力、决策能力、经营能力及综合业务能力，使管理者知道如何做好一名真正合格的公司理想的管理人才。希望参加者不要骄傲，没有参加者不要气馁，虽说这次没有你，下次会有你。　　三、培训时间地点安排：　　1、时间：下周二起，下午6时—7时，四天的培训安排。　　2、地点：公司会议室。　　四、参加人员：　　五、培训内容：　　1、怎样做一个优秀的管理者　　2、如何做一名合格的主管　　3、如何做一名优秀的部门经理　　4、什么是“管理”？　　六、培训要求：　　1、参加培训不得请假。　　2、每个课时结束写一篇心得。　　3、本次培训结束后，写出《怎样当好一名经理或主管》。　　4、星期五晚7:30由总经理参加座谈会。　　行政综合部