行政管理部组织架构图(0).docxVIP

行政管理部组织架构 一、行政部职责： （1）负责公司各项规章制度和通知、报告的撰写、制定、修改、审核、执行、检查工作。 （2）负责公司日常办公事务管理。 （3）负责公司车辆的管理与调度工作。 （4）负责公司安全保卫、消防等工作。 （5）负责固定资产和低值易耗品的采购，协助财务部做好公司固定资产和办公用品的管理、保管、领用工作。 （6）负责公司证照的申办、领取保管、年审工作。 （7）负责文书资料管理、会议会务管理工作。 （8）负责公司物业、环境卫生、绿化的建设与管理。 （9）负责公司生活福利管理（如宿舍、图书室、活动室）。 二、行政经理职责： （1）行政制度、流程、工作计划的制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；制定行政部工作年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施； （2）行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制订行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程，合理降低行政费用； （3）文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递； （4）行政日常事务管理：接待工作、礼品采购配发、会务工作、重要证照及公章管理、资料图书管理、表单管理、员工活动福利管理、分公司的筹建；