领导艺术和领导方法概述.ppt

领导艺术和领导方法 1 2 ■ 关于领导班子建设问题 ■ “一把手”的领导艺术■ 怎样当好副手 ■ 领导方法与领导艺术■ 青年干部的锻炼成长 3  一、关于领导班子建设问题 构建和谐的领导班子，领导成员要从六个方面下功夫： 1.加强理论学习 2.熟练掌握民主集中制的组织原则 3.注重提高能力 4.树立良好形象 5.清楚干部考核、选拔、任用的基本知识 6.坚持正确地实践科学发展观 4   1.加强理论学习 ■ 加强理论学习的重要性 ■ 理论学习的要求和方法 5 ■加强理论学习的重要性 （1）领导班子执政能力高低的关键是理论水平。 （2）加强理论学习是贯彻民主集中制的思想基础 。 （3）只有加强理论学习才能更好地讲政治。 （4）加强理论学习能增强领导干部讲正气的自觉性。 6 ■理论学习的要求和方法 ——要求：要求高，培训内容要精；超前性、培训内容要新；统领全局，培训内容要全。 ——方法：化整为零力求短；常训常新力求快；内外结合力求活；业务自学注重勤。 7 2.熟练掌握民主集中制的组织原则 (1)用民主集中制规范班子成员的行为。 (2)善于用民主集中制调节班子内部矛盾。 (3)运用民主集中制健全党内生活。 (4)运用民主集中制确保班子的团结。 8 3.提高领导班子的整体能力 领导班子要树立自己的权威，必须要具备： （1）刚柔并济的魄力。 （2）聪明睿智的魅力。 （3）众所共仰的威力。 9 4. 树立良好形象 （1）树立忠于职守、爱岗敬业的形象。 （2）树立远见卓识、处事大度的形象。 （3）树立求真务实、勤恳能干的形象。 （4）树立坚持真理、刚正不阿的形象。 （5）树立谦虚谨慎、谦和豁达的形象。 （6）树立克己奉公、清正廉明的形象。 （7）树立开拓创新、择善而行的形象。 10 5.领导成员要清楚干部考核、选拔、任用的基本知识 (1)干部考核对组织人事工作者的要求。 (2)领导成员和人事干部要掌握考核谈话的特点和技巧。 (3)正确处理推荐和选拔的关系。 (4)用科学的人才观念选拔干部。 11 6.坚持正确地实践科学发展观 （1）坚持以科学发展观为指导,做全局型领导 （2）坚持以科学发展观为指导,做服务型领导 （3）坚持以科学发展观为指导,做民主型领导 （4）坚持以科学发展观为指导,做创新型领导 （5）坚持以科学发展观为指导,做亲民型领导 12 二、“一把手”的领导艺术 1.一把手的选拔标准 2.一把手的主要任务 3.一把手的个人形象 4.一把手的谋事之道 5.一把手的激励艺术 6.一把手的用人之道　 13 1.“一把手”的选拔标准 （1）比较扎实的政治理论基础。 （2）多谋善断。 （3）广博的知识领域。 （4）科学的决策方法。 （5）出色的魄力和胆略。 14 2.一把手的主要任务 —— 出思路 —— 用干部 —— 抓协调 —— 搞调研 —— 做榜样 15 3.一把手的个人形象 （1）端正形象，不断增强人格力量。 （2）加强沟通，不断增强感情力量。 （3）提高素质，不断增强知识力量。 　 16 4. 一把手的谋事之道 要注意摆正几个关系： （1）物质和精神生活的关系，精神生活第一； （2）奉献与获取的关系，奉献第一； （3）名利与道义的关系，道义第一。 17 5. 一把手的激励艺术 ——尊重与信任 ——悉心激励 ——与失意下属谈话 　 18 6. 一把手的用人之道 领导用人艺术七要： 一要知人知心； 二要坚持标准； 三要出于公心； 四要用人之长； 五要胸宽容人； 六要用而不疑； 七要有胆有识。 19 三、怎样当好副手 1. 定位不越位 2. 参谋不乱谋 3. 揽事不揽功 4. 搭台不拆台 5. 尽职不失职