管理学课后练习第八章.docVIP

三、名词解释 1.战略联盟 2.市场渗透 3.一体化成长战略 4.战略管理 5.全球战略管理 ? 四、简述题 1.全球战略管理的特征 2.战略执行的制约因素 3.企业的总体成长战略 ? 五、论述题 1．试述企业战略构成要素 三、名词解释 1．战略联盟 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。 2．市场渗透 市场渗透是指企业在老市场和老产品上进一步渗透，增加企业现有产品或劳务的销售额、利润额的一种战略，叫市场渗透战略。 3．一体化成长战略 一体化成长战略是指向企业外部发展，与别的企业联成一体，实行联合化的战略。 4．战略管理 战略管理是对组织活动实行的总体性管理，是组织制定、实施、控制和评价战略的一系列管理决策与行动，其核心问题是使组织自身条件与环境相适应，求得组织的生存与发展。 5．全球战略管理 全球战略管理，是指管理主体（对国家经济有重大影响力的大型企业）利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。 ? ? 四、简述题 1． 全球战略管理的特征可概括为4性。（1）全球性，管理主体的决策目标具有全球意义，即令管理的每个环节置于全球关系之中。（2）长期性，管理主体着眼于未来发展，强调计划性和超前意识。（3）整体性，管理主体不仅把自己看成一个组织系统，而且把相互作用的外部环境看成是自身的一个组织系统，即强调内外关