六西格玛在广英公司精益管理的应用设计-工商管理专业论文.docxVIP

MBA学位论文作者：黎东山 MBA学位论文作者：黎东山 六西格玛在广英公司精益管理的麻用设计 中文摘要 众所周知，六西格玛管理体系现在已被世界五百强企业广泛的采用，使之 成为企业的战略管理的一部分。其在提升企业质量水平，提高客户满意度，节 约成本，走向卓越之道起了重大的作用。本文通过对广英公司现有精益管理体 系的介绍和分析，说明广英公司在新的市场竞争形势下，需要改变原有的仅以 产品合格，本质上只是以企业为中心的理念来进行生产的质量管理模式。论述 了广英公司实施六西格玛管理的必要性和可行性；实施六西格玛管理是符合目 前广英公司的发展战略的。 本文重点针对广英公司现有的管理体系进行六西格玛管理的应用设计；同 时阐述了六西格玛在广英公司实施过程中可能遇到的问题并作出相应的保障建 设指引；最后，笔者也提出了广英公司六西格玛实施绩效的评价指南、效益分 析以及风险管理的建议等。为公司成功的导入六西格玛管理体系奠定了基础。 关键词：六西格玛，精益管理，应用设计 ．MBA学位论文作者：黎东山 ．MBA学位论文作者：黎东山 六西格玛在广英公可精益管理的麻用设计 ABSTRACT It is known tO all that Six Sigma management system w勰applied tO many top 500 global corporations part of the enterprise strategic management．Six Sigma was great effect to the company in quality improvement，customers’satisfaction，coSt saving and to be excellent organization·In the article，the author introduced and analyzed Guangying Co．existing lean manufacturing management system．It indicated that Guangying Co．need to alter the management ideology of quality which was only concerned to its product quality and enterprise —centered business against the new marketing．Six Sigma management system was available to Guangying Co·development operation in the future，Then，the necessity and feasibility were advised． The essential part of this article Was the Six Sigma application design base the existing management system．The difficulties when Guangying Co．would meet during implement the Six Sigma and relatively guarantee construction guide line were suggested．It lays the foundation of successful carry out Six Sigma system in Guangying Co．which the Six Sigma performance evaluation，costbenefit analysis and risk management Were given at the end． Key Words：Six Sigma，Lean Manufacturing Management,Application Design II 原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究 原创性声明 本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究 所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点 等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人 和集体，均已在文中以明确方式标明。 本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名 关于学位论文使用授权的声明 本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州大 学。