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- 2019-05-18 发布于山东
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个人汽车销售工作计划【一】
20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。
一、销售目标
至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元。
二、计划拟定
1.年初拟定《年度销售总体工作计划》。
2.年底制订《年度销售 \t /a/_blank 工作总结》。
3.年初制定《每月销售的 \t /a/_blank 时间表》和《客户如期访问表》。
4.制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。
三、客户分类:
根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。
四、各项措施的落实
1.技术交流
(1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会。
(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会。
2.客户回访
要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。
3.网络搜索
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
4.售后协调
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