《2019年度护理部工作计划》.docVIP

PAGE PAGE 1 护理部工作计划 （2019年度） 2019年护理部将按照医院总体工作部署，在院党委和分管院长的领导下，以创建三级综合医院为目标，按照护理事业发展十三五规划纲要，继续以“生命高于一切、安全在于细节、优质源于改进”为主题，制定切实可行的工作计划及实施方案，紧紧围绕“患者2017十大安全目标”，扩内涵、设目标，抓落实、重实效，关注患者就医感受为工作重点，制定2019年度工作目标和质量指标，并组织有效实施。特制定护理工作计划如下： 一、护理质量与安全 （一）护理质量 1.完善护理三级管理体系，修订护理质量安全管理委员会组织成员及构架图。定期修订和新增护理技术操作规范、质量标准、疾病护理常规，并督查科室培训考核及其执行情况。 2.制定护理质量安全持续改进方案，并按照方案组织实施，遵照PDCA管理模式落实持续改进。 3.进一步推行“一病一优”优质护理服务规范实施方案及有效实施护理临床路径。 4.建立基于数据指标的护理质量评价体系，用数据说明质量持续改进成效。 5.科室认真拟定一级质控计划，并组织实施。科室加强对危重患者护理常规及技术规范，工作流程及应急预案，风险评估及安全措施落实的培训考核及执行情况的过程督查。 6.推进二级库房管理工作，加强药品及耗材的进销存管理。 7.制定仪器、设备及抢救物品有效使用实施方案，对仪器、设备及抢救物品的