快递市场部的工作计划.docxVIP

快递市场部工作计划 　　市场部发展规划-XX　　1发展方向　　2任务目标　　3组织结构及岗位职责　　4岗位职责　　5人员管理　　1发展方向　　根据发展方向，将市场部工作分为渠道建设和广告接洽，两个部分。　　渠道部　　全国范围内招商，与服务于高校的快递小屋，签署排他合作协议。以省会城市为主，每个城市不少于40家高校　　广告部　　寻找适合于高校投放广告的广告主，保证每个快递小屋同时上架至少2个广告　　2任务目标　　渠道部　　计划开发1000家合作的高校快递小屋。　　以省会城市为主，每个城市不少于35家高校　　每个月开发3~4个城市，100~140家高校。最多10个月实现目标　　每个快递小屋的费用控制在XX以下　　广告部　　主要目标客户群为银行，互联网，教育及快销等　　初期以利用现有资源为主，开拓市场。　　后期与其他广告公司的业务经理合作，兼职分成形式。　　保证每个快递小屋的广告刊物不低于2个，每个快递小屋的月盈利不低于XX　　3组织结构及岗位职责　　渠道部　　各地高校合作快递小屋的开发与维护，增加快递小屋业主的忠诚度　　实时跟踪竞争对手情况　　制定各地与快递小屋业主的广告分成方案，　　落实广告内容的刊登及更改，　　定期检查广告刊物的状态。　　广告部　　广告渠道的开发与维护，　　建立各地广告的价格体系，　　签订合同，催收账款，　　广告内容的审核，刊物的审核　　竞争对手分析。　　4岗位职责　　协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标；为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；　　制定和实施年度市场计划，并及时提出合理化建议；　　制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；　　管理、监督和控制公司市场经费使用情况。　　市场部人员的招募，管理和培训；　　完善各项管理制度和+薪酬福利体系　　5人员管理　　制定员工守则，岗位职责，出差补助标准，绩效考核办法并严格执行　　市场部员工工资构成　　底薪+补助+绩效　　渠道部　　开发一个快递小屋提成100元　　所管理地区快递小屋广告收入的1%　　广告部　　广告合同价格的10%-30%　　北京志峰环保集团市场部　　运营方案及工作思路　　撰写人：冯一笑　　目录　　前言..............................................................................................................................................4　　一、目标市场的分析和选择...........................................................................................................4　　１、中国水市场与国际环境.......................................................................................................4　　２、中国各地区污水处理概况...................................................................................................6　　3、志峰环保集团目标市场定位.................................................................................................8　　二、产品线结构的设计...................................................................................................................9　　1、产品组合规划.........................................................................................................................9　　2、主要产品的产品线规划.......................................................................................................10　　1）生活污水......................