全面薪酬与福利管理-杨勤.pdfVIP

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2019-05-19 发布于四川
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全面薪酬管理杨勤杨勤讲师介绍杨勤 University of Minnesota卡尔森管理学院EMBA 国家级心理测评师北京大学EMBA培训中心人力资源特聘教授清华大学EMBA职业经理培训中心客座教授曾先后担任Pepsi Cola培训经理、新希望集团人力资源总监、前程无忧（NASDAQ:JOBS) 副总裁和国内某知名人力资源服务机构高级副总裁 2 2 学习方法全心投入，互动参与相互学习，勤于思考系统掌握，重点深入 3 3 关于学习的思考学什么—— 学规律，找感觉怎么学——跳出行业，实践，案例 4 4 目录第一部分：经典激励理论与薪酬战略第二部分：薪酬调查第三部分：薪酬策略第四部分：工资架构第五部分：特殊人群的薪酬方案第六部分：薪酬改革的实施框架 5 5 《Ｚ理论》的启示１.主要内容比较类型 Japan America Zygote 雇佣期终身雇佣短期雇佣长期雇佣评价与晋升进程缓慢迅速评价与晋升较缓慢的评价与晋升职业发展非专业化,通才高度专业化,专才扩大职业发展,