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99M068陈史雄
99M068陈史雄 j二海贝尔基f ERP的物流管理系统研究
中文摘要 Y 470037
/随着经济全球化趋势的加快和Internet的普及,全球化的市场逐步形 成。特别是,在我国加入WTO后,将直接面对世界各国企业的激烈竞争a 企业必须面对缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。 改善企业内部物流是企业的“第三利润源泉”,而挖掘第三利润源泉立足 点应在企业物流。
制造企业物流的合理化不仅企业本身发展的需要,更是整个社会经 济发展的需要,通过加强企业物流管理可以降低生产物流成本和提高服 务水平。物流活动开展的同时会产生大量的信息,而信息流又反过来控 制和调节物流,管理层通过信息对操作层进行管理。因此,必须具有一 个良好的信息系统协助管理层处理物流信息。1
上海贝尔是国内最大的通信设备制造企业。,(在成立的十几年里取得 了巨大的成绩。随着通信技术的发展和市场的变化,在1 998年下半年, 贝尔对自身的发展战略进行了调整,同时也相应地调整和改变了公司的 物流管理模式,并建立了ERP系统对企业物流运行中产生的信息进行统 一的处理。)z
本文通过对贝尔两年多的实践和探索的研究,运用企业物流管理的 概念分析了上海贝尔基于ERP的物流管理系统的情况,总结了贝尔现行 的计划模式和生产成本的集成方式,并对预期目标和实际情况之间的差 异及原因进行了分析,最后对进一步的完善上海贝尔基于ERP的物流管 理系统提出了设想和建议。目的是探索ERP系统对通信设备制造企业物 流管理的支持作用,希望借此对实际工作有参考作用。
{本文共分为五章。第一章阐述了物流的现状和对企业发展的作用; 第二章介绍了上海贝尔的发展战略,并分析了原有流程的问题;第三章 论述了上海贝尔基于ERP的物流管理:第四章分析了效果和差异;第五 章提供了对于进一步提高系统的解决方案。 1
关键字:物流,信息流,ERP,集成
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Abstract
With the globalization of economy and the population of the Internet.,global market is coming up.Especially..our enterprise will face up with the fierce competition of the enterprise a11 over the world.A company must endure the pressure of shortening delivery date,enhancing production quality,reducing cost and improving service quality.So improving logistic of enterprise is ‘‘the third profit source”which is base on enterpri se logistic.
The proper logistic of manufacturing enterprise is required by not only the development of enterprise,but also the development of economy.The improvement of enterprise logistic can reduce cost and enhance the quality of service.There is much information to control and adjust logistic during the running of logistic.The managers apply information to control operation so good information system must be applied by the managers to deal with the logistic information.
Shanghai Bell is the biggest manufacturing cooperation of the communication equipment.It has gotten magnitude achievement.With the development of commu
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