员工职称聘任考核管理规定.docVIP

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员工职称聘任考核管理规定 1 管理目的和范围 1.1 管理目的 通过对业绩考核与职称聘任和薪酬待遇挂钩,营造优胜劣汰的良性竞争氛围,激发管理员工工作热情和创造潜能,推动公司持续发展。 1.2 管理范围 专业技术职务初次聘任、续聘和晋升、调整;聘任期内和聘任期满考核管理;对专业技术人员获得业绩成果的奖励。 销售部门管理业务人员以及全体中、高层管理人员均不实行职称聘任。但在申报专业技术资格晋升时,视同已聘任办理申报手续。 2 职称聘任类别和等级设置 2.1 聘任类别 聘任专业技术职务(以下简称职称)划分工程类和经营管理类两大类别。其中: 工程类:包括机械、电气、环保管理、土建施工、计算机、工艺美术等专业。 经营管理类:包括经济专业、财会专业、统计专业、政工类以及卫生技术、翻译等专业。 2.2 等级设置 2.2.1 设置高级、中级、助理级、员级等四个等级。具体岗位的聘任等级范围,由组织人事部根据各岗位职务的任职条件和要求制订,并经公司考核领导小组批准后实施。 2.2.2 员工经聘任职称,由公司颁发聘书,聘期正常为2年。中途聘任的,其聘任期满时间与公司整体聘任时间相同。聘期内可享受相应等级的最低的工资和职称津贴待遇。 2.3 工资津贴待遇 职称 等级 划分档次和 具体工资标准 职称津贴标准 A档 B档 C档 D档 高级 分5个档次 √ √ —— —— 中级 分6个档次 √ √ √ √ 助理级 分6个档次 √ √ √ √ 员级 分6个档次 √ √ —— —— (注:标“√”的为设置项,标“——”为非设置项,具体见附件8.1《聘任职称工资津贴明细表》。) 员工享受的具体工资和职称津贴的标准,由公司考评领导小组根据岗位要求和本人能力业绩贡献综合评定。 3 申报办法 3.1 申报条件 3.1.1 具备国家或省、市人事部门颁发的专业技术资格证书,或国家劳动和社会保障部颁发的职业资格证书;且具备相应的实际工作能力和业务知识的在岗管理人员。 3.1.2 遵纪守法、忠诚企业、敬业爱岗,注重学习和知识更新,能结合本岗位职责创造性地开展工作。 3.1.3 身体健康,能坚持正常工作。 3.2 申报与聘任评议程序 3.2.1 申报与聘任评议程序(包括新聘任和续聘) 员工填报《职称聘任审批表》——部门负责人加具考评意见——分管领导审核——组织人事部审核——公司考评工作小组评议——初评结果公示——公司考评领导小组审批——员工签订确认书——批准聘任之月起享受相应待遇。 (注:公司考评小组正常每半年召开会议,遇有申报聘任的,则每季度召开) 3.3 申报要求 申报者按照本人具备的专业资格条件,对照聘任条件和本岗位任职条件,填报《职称聘任审批表》(见附件8.2),提出申报专业和申报等级(申报专业应与本人现从事的专业相符或相近);并列举近2年本人专业技术工作业绩成果,陈述今后的工作计划(设想)和目标,交部门负责人加具审核意见。 4 聘任评议条件 公司实行聘任评议时参照广州市人事局编印的《专业技术资格条件》所列条件,并按如下条件重点对员工的能力和业绩考核评议。 4.1. 聘任高级的条件 系统掌握本专业基础理论和专业技术知识,熟悉相关专业知识,及时了解本专业国内外最新技术水平和发展趋势,并能将新技术应用于工作实践,有丰富的专业技术工作经验,具备组织协调解决本专业复杂疑难技术、工作问题的能力,能出色履行本岗位职责,业绩显著,取得较大价值的科技或管理成果,或在管理、技术创新或引进、消化、吸收新技术中取得良好效果。 4.2 聘任中级的条件 掌握本专业基础理论和专业技术知识,了解相关专业知识和本专业最新技术状况和发展趋势,并能将新技术成果应用于工作实践,有较丰富的专业技术工作经验,能解决本专业较复杂疑难技术、工作问题,较出色履行本岗位职责,业绩较显著,取得一定价值的科技或管理成果,或在管理、技术创新或引进、消化、吸收新技术中取得良好效果。 4.3 聘任助理级的条件 掌握本专业基础理论和专业技术知识,有一定的专业技术工作经验,能解决本专业具一定难度的技术、工作问题,较好地履行本岗位职责,有良好的工作业绩,有科技或管理成果,或在管理、技术创新或引进、消化、吸收新技术中取得进展。 4.4 聘任员级的条件 基本掌握本专业基础理论和专业技术知识,有专业技术工作经验,能解决本专业一般性技术、工作问题,较好地履行本岗位职责,在完成本职工作的基础上有所创新,并取得一定的成效。 5 聘任评议办法 5.1 部门评议 各部门负责人根据本部门岗位设置和任职条件,对照各等级考核聘任条件,综合衡量和评议申报者的近2年的工作业绩和岗位胜任程度,提出具体聘任意见(聘任等级和档次),经分管领导审批后报组织人事部。 如申报者资格能力高于岗位任职条件的,在调整岗位职责范围或调整岗位的基础上,可按照调整后的岗位任职条件

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