薪资核算管理办法.pdfVIP

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. 薪资核算管理办法 1．制定目的 为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放，特制定本办法。 2．适用范围 本办法适用于公司薪资核算过程中涉及到的各部门及人员。 3．职责分工 3.1公司总经理：月度薪资汇总表的批准； 3.2公司总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的复核； 3.3行政人事部：制度制定、宣导、解释，数据汇总及月度薪资核算； 3.4财务部：提供相关财务数据、审核月度薪资表及相关附表，并发放月度工资； 3.5 各部门、车间：提交相关数据（包含奖惩类数据）、审核所属人员的月度出勤、异动及 其他相关绩效考核类的薪资； 4．正文内容 4.1 基础数据收集 4.1.1数据类别及来源 数据类别 来 源 备注 花名册 花名册包含员工姓名、工号、部门、岗位、性别、入职日期、离职日期等信息。 异动、转正 月度转正、晋升、加薪（调薪）、调动人员信息。 人 1） 职能部门人员考勤，由行政人事部统计； 事 考勤 2） 各车间人员出勤由行政人事部统计员统计。 类 职能部门人员根据入职约定的薪资以及转正核定的薪资确定，绩效考核工资根据绩效方案确定。 薪资 生产员工根据生产系统计件员工薪资管理规定核算。 品质部负责编制《质量奖罚明细表》提交行政人事部统计员；各部门奖惩类数据提交行政人事 奖惩类数据 部薪资专员。 管理人员绩效考核根据公司总经理签核并发布的相关绩效管理办法执行，各部门提交本部门及 管理人员、职能部门 关联部门提交的相关考核数据，由行政人事部汇总、核算，反馈各部门签核确认。 绩效类数据 科室人员的绩效考核由各部门打分签核确认后交行政人事部汇总。 4.1.2数据提交要求及项目明细表（见附件1） - 1 - Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. 4.1.3数据提交流程 主要责任岗位 次要责任岗位 提交方式 接收岗位 根据行政人事部的 以电子邮件形式发送，要求 通知准备原始数据 提交 审核 4.1.2所列岗位 提供手签版的需提供手签版 4.1.4 月度薪资核算基础数据是薪资核算是否准确的决定性因素，各数据提交主要及次要责任人 在提交、审核相关数据时应秉着实事求是的原则，各部门的提交简表及附