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三种管理模式的优缺点总结
三种管理模式包括:事后维修管理模式,预先维修管理模式和预知维修管理模式
事后维修
定义:所谓事后维修就是当设备发生故障或者性能低下后再进行修理成为事后维修,是非主动维修,适合于辅助作业线的简单设备。
优点:能充分利用零部件或系统部件的寿命,维修费用最低所以维护方面经济性较好;
缺点:由于是非计划性维修,浪费了较多的剩余修理;
机器出现故障而停机可能会造成设备停产等后果,对使用者的经济效益造成影响。
预先维修
定义:预先维修时狭义的主动维修,时针对故障根源的维修。即不论设备状态如何,定期进行维护、拆洗、零部件的更换等。
优点:能够减少或避免使用中出现故障而造成停机的经济损失,提高生产率;
增强机器的可靠性,增加机器的使用寿命。
缺点:不能全面而准确的确定机器的故障根源,所以机器还是有可能会出现停机状况;
容易产生维修过剩或维修不足;
预知维修
定义:是主动性维修。利用检测、状态监测和诊断技术,对设备状态进行预测,有针对性地安排维修,事先加以排除,从而避免和减少故障停机损失。
优点:增强机器可靠性、可用性及使用寿命;
减少非计划停机造成的经济损失,提高生产效率;
减少备件的库存量,本质上消除昂贵的周期性的维修工作,提高经济性。
缺点:缺乏完整、连续的数据采集系统,常使设备系统预测不准确。
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