员工奖励与处罚管理制度.docVIP

*********科技有限公司 员工奖励与处罚管理制度 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 版本修订历史记录 版本号 修订内容 修订时间 5.0 正式下发 2010年 9 起草 : 日期 : 审核 : 日期 : 批准 : 日期 : 总则 第一条：为保证公司以严治厂和正常的工作、生产秩序，不断提高员工的安全意思和质量意识，提高劳动生产效率和工作效率，提高全员素质，创造和维护企业的良好形象；同时确保员工对奖罚条例的相关规定有明晰的理解；确保对奖罚尺度把握方面标准一致，体现公平公正的基本原则，为全体员工营造一个良好的工作氛围，促进公司发展，特定本制度 第二条：本制度适用于公司全体员工 奖励 第三条：根据不同的情况和效果，奖励分为以下几种类型： 1.口头表扬 2.物质奖励 3.不定期嘉奖 4.总经理特别奖 第四条：对于不同的奖励类型，发放奖励金的标准参照以下的原则： 1.口头表扬：公开口头表扬或张贴喜报 2.物质奖励：奖励物品、奖励培训机会、10-50元现金奖励 3.不定期嘉奖：50-500元 4.总经理特别奖：500-5000元 第五条：有下列行为者，公司给予奖励： 1.对降低成本，提高效率，提升品质、管理等领域提出合理化建议并被采纳者，奖励参照公司合理化建议活动管理制度执行 2.遵纪守法,遵守公司各项管理制度,服从领导,敬业奉献者，口头表扬一次 3.能主动培训指导其他员工,分享个人技能及经验者,物质奖励一次 4.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模或榜样者，物质奖励一次 5.领导有方、推行先进工作方法、技术标准有相当成效、帮助公司各部门提升工作效率者，不定期嘉奖一次 6.能主动制止各种违纪、违法、违规等不良现象者，不定期嘉奖一次 7.参与、协助公司事件、事故救援工作，表现突出者，不定期嘉奖一次 8.本职岗位工作表现优异，多次受部门或公司表扬者，不定期嘉奖一次 9.对危害公司的事件、事故等及时阻止，对突发事件、事故妥善处理，有效避免公司利益较大损失者，获总经理特别奖一次 10.对公司技术、业务、管理有重大发明、创新，成效卓越者，获总经理特别奖一次 11.对公司有重大贡献，创造价值在2万元以上者，获总经理特别奖一次 12.获得社会重大荣誉者，获总经理特别奖一次 第六条：对于受过口头表扬、物质奖励、不定期嘉奖和总经理特别奖的员工在岗位的调动、晋升和调薪上公司优先考虑 处罚 第七条：处罚根据性质的不同可以分为: 1.口头警告 2.警告 3.严重警告 4.撤职 5.留厂察看 6.开除 第八条：根据不同的处罚类型，相应给予以下的经济处罚： 1.口头警告: 口头作出警告并张贴公布 2.警告: 20-100元 3.严重警告：100-300元 4.撤职： 视具体情形给予相应经济处罚 5.留厂察看： （1）??? 视具体情形给予相应经济处罚 （2）??? 留厂察看期最短为3个月，最长为半年 （3）??? 留厂察看期间只发给本人工资的80％ （4）??? 留厂察看期间凡受到处罚者，均立即做开除处理 6.开除: 视具体情形给予相应经济处罚，情节严重者移交公安机关处理 第九条：员工有下列行为者，公司给予处罚: 1.工作场所严禁穿拖鞋，严禁穿过露、过短、过透的服装，女员工不宜浓妆艳抹，男员工不宜头发过长，违者口头警告一次并张贴公布 2.办公区域内大声讲电话，大声讨论工作的，办公桌上资料摆放杂乱无序的，给予口头警告一次并张贴公布 3.随地吐痰，乱扔垃圾者给予口头警告一次并张贴公布 4.车间、仓库、办公室区域内吸烟、吃零食、吃饭的，口头警告一次并张贴公布 5.下班后不关闭个人工作电脑、机器者口头警告一次并张贴公布 6．参加会议、培训时应将手机调成振动或关机状态，如拒不配合者给予口头警告一次并张贴公布 7.上班时间闲聊，打私人电话，随意脱岗，利用电脑打游戏，浏览与工作无关的网页等做与工作无关的事，口头警告一次并张贴公布 8.迟到、早退、旷工、自离等违反公司考勤管理规定的，按考勤管理制度处罚 9.经常不能完成生产任务或者工作任务的?，警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚 10.上、下班代他人打卡或委托他人代打卡对双方警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚 11.接到加班通知但无故不到岗者警告一次并根据具体情形给予20-100处罚 12.不服从工作安排(除工作安排涉及人身安全或违反公司规定) 警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚 13.无故未请假缺席会议者警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚 14.上班时间勾肩搭背者警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚 15.破坏公物者，一律照价赔偿，同时严重警告一次并根据具体情形给予100-300元处罚 16.上班时间睡觉的，严重警告一次并根据具体情形给