员工月度工作考核表.docVIP

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2020-01-24 发布于江西
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员工月度工作考核表.doc

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员工月绩考评表时间：年月部门姓名考核项目 / 配分考核项目得分月度工作完成情况 50分总分公司制度遵守状况 10分计划能力 7．5分组织能力 7．5分协调能力 5分专业能力 10分改善能力 5分责任感 5分自评审核总经理签属意见栏：总经理签属意见栏：说明：1．适用于全体说明：1．适用于全体具有奖金申请资格的管理干部和员工； 2．考核项目依实际需要调整及细分； 3．此表为三级考核的方式。自评（员工个人填写）---审（由主管人员审定）---核（由各部部长核定）---由总经理签字批准 4、各部部长的核定栏由总经理填写考核分数 5．考核分数计算方式：考核项目得分+月度工作完成情况得分