某项目业态规划布局细分理解.docVIP

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业态规划布局细分理解 一层(时尚国际 精品名店) 一、2~3家大型国际速食连锁餐厅 主入口与次入口处,1+2层模式,每套平均在300~500 m2左右,总量在1500 m2左右。商家展现出良好的品质形象,表现出项目整体的定位;有较长的营业时间,尤其晚上的灯光效果对项目形象有极大提升;消费群体是大众人群,与本项目的【全家式】相匹配 二、31家左右的百货品牌专卖店 临曙光东二路与宁海中路入口处。每套平均在80~120m2左右,总量在2000 m 三、35家左右台湾时尚生活馆 內街南主动线与內街主入口两家稍大面积展示店,每套平均在40~110 m2左右,总量在 四、16家港韩流行配件(皮具、鞋区、彩妆、饰品、香水等) 15家港韩服饰百汇 分别位于內街中线与內街北动线,每套平均在30~50 m2左右,总量在2400 五、10家左右精品名店(黄金、珠宝、眼镜、名表、艺廊等) 內街北动线靠北前沿,每套平均在30~130 m2左右,总量在 六、50家彩游馆(流行饰品、杂货、彩妆、哈日商品、DIY商品等) 圆形广场东北处,每套平均在20~30 m2左右,总量在1000 m2左右。小面积,多数量小店,利于随机型客户人流导入,与大卖场人流分流,单套租金不高, 七、异国美食百老汇(美式乡村、南洋美食、台式茶餐厅、意式咖啡) 圆形广场北正方与圆形广场中部,30套左右单间,但每家商家估计体量在200~300 m2左右,总量在1100 m2左右,如果1+2层,总量在2100 m2左右。餐饮商家能够为商场创造较多的人气,是众多大型商业项目必选的业态之一;可以为来商场购物的消费者提供饮食服务,同时通过目的性消费 八、社区配套(药局、美发、面包店、美容、洗衣、鲜花、租碟等) 分别位于曙光东二路沿街东段住宅三处入口旁与彩游馆北边的住宅双入口旁,一层每套平均在80~200m2左右,估计有23套,为1+2层模式,总量在2600 m2左右。因本项目有相当体量高品质的住宅,社区配套 二层(仕女淑媛 儿童天地) 一、26家流行童装、玩具 7家婴幼童、母婴、孕妇用品 二楼入口处南动线两方格及其二楼沿街部位。每套平均在30~90 m2左右,总量在1150 二、22家仕女名媛(1000 m2 17家仕女配件(女鞋、女包、饰品、杂货等) 8家女士内着精品(内衣、睡衣、居家服) 二楼中街南块、內街南块、二楼入口北入口处和次入口二楼转角处,每套平均在20~60 m2左右,总量在 母婴用品、孕妇服饰用品、寝具、家饰、布艺以次动线加以辅助。以配件形式来协调业种的丰富度,满足消费者的不同需求。 三、都会新贵 (750 m2 摩登新潮(350 m2 二楼中街北块,內街北动线,每套平均在25~50 m2 四、主题餐饮(1650 m2 圆形广场二楼北区与二楼中部。每套平均在70~110 m2左右,有16套,总量在1650 三层(风尚休闲 知性影音) 一、11家运动品牌专卖店 宁海中路入口处北边二楼,每套平均在40~150 m2左右,总量在800 m2左右。租金贡献较好,安排在 二、8家个性牛仔服饰专卖店 二楼內街北块,,每套平均40~60 m2 三、19家中性休闲服饰专卖店(900 m2 19家品味绅士(600 m2 11家流行少绅(380 m2 7家男士精品配件区(男鞋、男包、袜帕、领带)(250 m2 二楼南区整块,每套平均30~100 m2左右,总量在 四、3C、数码、影音主题馆、复合式书局 三楼中区,分两块业态。3C数码为800 m2,复合式书局为700 五、美式主题牛扒馆(500 m2 三楼內街北块延伸,承接运动品牌客户,并且与书局相对,提高其文化经营品质,与其他餐饮相连,提供餐饮多样性,满足不同客户餐饮需求。 六、主题餐饮(1000 m2 三楼圆形广场北边,承接一、二层的餐饮客户与本层消费客户,整幢餐饮业态展示效果明显。 七、婚纱、礼服、儿童摄影(650 m2 圆形广场三楼东区,每套平均70 m2左右,共9套。与二楼童装、四楼娱乐互动,多样化补充式消费,利于品牌自身形象展示,也体现恒天新世界业态布局的合理与建筑的完美相结合 八、文艺才艺教室(500 m2 与北侧儿童摄影互动,并且有可能把品质高的婚纱摄影品牌转移到此,展示面好,在国际速食连锁餐饮楼上,更利于人流导入。 四层(青春动感 美食娱乐) 一、VIP健身中心(780 m2 四楼主入口处。健身同美容婚庆有一定的关联性,同茶楼按摩等也有一定的客源互享。其楼上也有高品质住户,可一定程度满足需求。内部承重柱距离

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