2019年建筑工程项目管理试题练习Ⅲ.docxVIP

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2019年建筑工程项目管理试题练习Ⅲ 单选题 1、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A.动态控制 B.纠偏控制 C.责任体系的建立 D.成本计划的组成 答案:C 暂无解析 单选题 2、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。 A.业主,施工方 B.设计方,施工方 C.施工方,业主 D.业主,设计方 答案:A 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。 单选题 3、下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。 A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作 B.审查确认施工分包单位 C.审查施工组织设计 D.做好工程计量工作 答案:A [解析] 为完成施工阶段进度控制任务,监理工程师应当做好以下工作:根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工程控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求;制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求;审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制定预防工期索赔的措施,做好处理工期索赔工作;在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。 单选题 4、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。 A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.管理措施 答案:D 本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项:为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。A项:组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。B项:经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。C项:技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施 单选题 5、以下类型的债券,收益率相对较高的是()。 A.享受税收优惠待遇的债券 B.流动性高的债券 C.违约风险高的债券 D.可延期债券 答案:C [分析] 由表4-2可知,只有选项C,也就是违约风险高的债券,符合题目的要求。 单选题 6、施工单位在编制施工方案时,可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题,由此可能导致施工延误和一些质量问题,这种风险属于风险类型中的()。 A.工程环境风险 B.组织风险 C.技术风险 D.经济与管理风险 答案:C 暂无解析 单选题 7、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程,下列叙述不正确的是()。 A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等 B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等 C.20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的 D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理 答案:C [考点] 1Z207032了解工程管理信息化[解析] 20世纪90年代,程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。 单选题 8、项目控制与监理是房地产开发过程( )阶段的工作。 A.投资决策 B.前期准备 C.工程建设 D.市场营销 答案:C 房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。 单选题 9、市场风险内部模型法的局限性不包括()。 A.不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性 B.未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件 C.不能计量非交易业务中的市场风险 D.不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总 答案:D D项是市场风险内部模型的主要优点。 单选题 10、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。 A.单项工程施工项目管理规划 B.群体工程施工项目管理规划 C.单项工程施工项目管理规划大纲 D.群体工程施工项目管理规划大纲 答案:B [解析] 这道题的

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