跨国中重型卡车零部件公司中国发展战略-工商管理专业论文.docxVIP

022025286率糁 022025286率糁 跨国中重型卡车零部件公司中圜发展战略 一以伊顿(EATON)公司为例 中文摘要／关键词 改革开放二+多颦来，中国经济持续稳定向前发裁，与毽赛静按继与 合作越来越多。加入WTO之后，中国经济与世界经济的接轨更加全酾与深 入，中国经济的发展将逐渐溶入全球经济的发展中。中国载重卡车市场 无疑穆戏为整赛载羹卡车枣场黪一部分。中霆经济载持续发震、瓣家大 力投入基础设施建设、国家持续投资大型建设项目、交通运输业和物流 业的发展等，大大促进中国载敷卡车行业在这几年来高速发展。这种发 展吸引了世赛各大载震卡车制造离的耳光，瞧吸弓l了敬器载重卡车零部 件公司，德镯纷纷邈入和准备遗入中国卡车市场。本磷究的主要毯的是： 以世界知名的载重卡车变速器制造商公司一EATON公司为例，探讨在当前 中国市场环境下，跨国卡车零部件公司应采取何种战略在中国载煎卡车 泰缓发麓，方麓笈葵在竞争激黧的巧凌中获褥饶势。 本研究分为以下七大部分：一、对战略的基本理论和产业关联理论作 了简单的研析，以明晰基本概念。二、进行外部环境分析，包括对中国 载重卡车市场分板和对中国载蘸卡车变速器市场分板，以界定外在环壤 中静视会与藏秘，以及关键静成功因素。三、进行内部分析，评镐EATON 公司的优势和劣势。四、界定EATON公司当前在中国的问题，确定主要因 素。五、在内外分析和问题界您的基础上，进行根本战略、竞争战略和 运营麓蝰懿译傣，绘爨初步建议。六、强调关穗藏题，劳阐述酸赣窝运 营的具体建议。七、EATON公司采取新战略尉的最新状况，阐述战略借鉴 意义。 本研究说明了在当翦的中潮栽重卡车零部件市场，跨国零部件公司获 得成功豹战臻关键怒；迅速确立中国市场豹关键遣位，潮定完整的、全 面的中国发展战略。而与中国园内适合的公司合作，进行优势互补，是 切期扩张战略迅速在中国实现的一条途径。 关键词：发展战略，载重卡车，变速器，合资 (杉 (杉 跨国中重型卡车零部件公司中国发展战略 以伊顿(EAToN)公司为例 英文摘要／关键词一Abstract／Key words During the 20 years reform and opening， China econoⅢy has been developing steadily and continuously．There more and contact between China and other countri After entering WT0， China economy more and more becomes part of 910bal economy． I L i out of question that China truck market will become Dart of global truck market． With China economy’s development， and capital i sted to the basi utiliti and governmenL’s investment large construction proj ect and the development of the 109i sti and trucking，etc，China truck industry has bi g develoDment． It attracts the attention from the truck manufacturers a11 the world． At the time． more and truck component companies pay their att ention to China market． Some of them ent ering China market． And others are planning to enter．The major purpose of thi study i s：based the worldwide famous transmi ssion manufacturer—EATON Co．． to di scuss what development strategy i the multinational truck component compani should choose for the devel opment in China market under current situation so that they