华图面试培训之礼仪与认知匹配.pptVIP

坐姿 稳如泰山：坐三分之一，不要超过三分之二 面试时，轻易不要紧贴着椅背坐，也不要坐满，坐下后身体要略向前倾 两种极端不可取。一是全身瘫倒在椅背上，二是战战兢兢地只坐椅边 仰坐表明轻视、无关紧要；少坐意味着紧张、如坐针毡；端坐，意味着重视、聚精会神。 考场坐姿20090206目光 注视对方，表示关注 目光的“许可空间” 以上至额头下至胸，左右两肩为方框，不要将目光聚集于对方脸上或身体某个部位，直盯对方是失礼行为 眼神运用 双目生辉、炯炯有神，是心情愉快、充满信心的反映； 目光无神或不敢正视对方，被对方觉得你无能； 游离不定的目光传递出来的信息是心神不定。 举手投足：常犯的错误 故意挤压你的手指和骨骼而弄出声响会干扰面试 乱摸头发、耳朵，使你不能专心交谈 用手捂嘴说话，是一种紧张的表现，对方会觉得你不愿讲真话 不要看表，频频看表暗示你在逃避 训练正式开始 训练方法 题型分类 自我认知与职位匹配类 做事类 做人类 综合分析类 面试思维 领导思维：领导永远都是对的 阳光思维：消极的东西只是部分的、暂时的 情感思维：故事、举例要动人 辩证思维：辩证分析 团队思维：不贪功，集体力量的集合 技巧方法 主体法 事件涉及到哪几类人（主体） 做人类：某地禁摩，但是效果不好，驾驶摩的现象仍很严重，你作为负责人怎么办？ 做事类：举办一场农村运动会？ 综合分析：如何看待大学生就业难的问题？ 关键词法---点题 做人类：新单位分两派，你是负责人/新人 做事类：农村运动会、农贸市场脏、乱、差 综合分析：温家宝总理在北川中学临时学校看望师生时，在黑板写下了“多难兴邦”四个大字，请谈谈你对这句话的理解? a、匹配——公务人员面试的核心之一 b、职位匹配的考核阶段：面试的各个阶段，贯穿面试始终 c、职位匹配的考核范围：“职位匹配类考题”or“其他类型考题” ; “结构化面试”or“无领导小组讨论”无处不在。 d、匹配之“道”：思想成为观念，观念成为习惯 e、匹配之“术”：行业调研，职位调研 匹 配 自我认知与职位匹配 自我认知 考核要点：背景.性格.能力.弱点 典型例题一 请做一下自我介绍？ 出题思路：了解基本情况，学习或工作经历，自我特点，考核你的性格是否符合所报职位 答题思路：主题+特长，表现自己要注意方法 注意事项：如无特别说明，一般不宜透漏自己真实姓名，及学校等相关信息。乡镇干部侧重强调工作经历和能力 参考答案 各位考官，大家好。我是第x号考生，来自。。。 通过大学四年的学习，在老师教导和同学的帮助下，我从一个青涩的少年，成长为一名合格的当代大学生。 在大学的四年里，学习上········ 学习之余···············（课外组织，社会实践） 思想上··········（加入共产党）（政治理论一定有） 当然，今天这一些小小的成就，都离不开老师和同学的帮助。如能顺利的走上为人民服务的岗位，我愿用我的青春和热学去回报社会，回报千千万万养育我、帮助我的人 面试处处皆学问 张晓慧 公务员录用考试面试最常用的两种模式 一、结构化面试 （为主） 结构化面试又称结构化面谈或标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。半结构化面试……。 二、无领导小组讨论 无领导小组讨论是通过小组成员之间的互动作用，对某个讨论题目进行意见发表和交流，并最终获得解决方案来诱发小组成员表现特定的行为，评价者则依据讨论成员所表现出来的特定行为对其进行评价。 1.测试内容结构化 测试的内容有： 自我认知能力； 计划组织能力； 沟通协调能力； 应变能力； 综合分析能力 2.面试试题结构化 江苏省2009年面试题： 1．20世纪90年代来中国每人平均购书只有5本，而且还处于逐年下降的状态，有超过一半的识字成人一本书没读过。而700万人口的以色列却有100万人拥有借书证，对于这个现象，你怎么看？ 2．你是一街道文化中心的负责人，街道居民、领导、管理部门对你各有要求。但由于资金短缺、人员缺少、管理混乱，很多管理制度形同虚设。这个时候，你会如何处理？ 3．在下列词语中选择4个，就自身感受说明“2008是中国不平凡的一年”。 词语：开心、暖心、闹心、伤心、信心、痛心、寒心、爱心 4．南京紫金山每天吸收众多的游客和市民前来登山，为了使植被免遭践踏，管理部门特地修建了数条人工登山通道，但仍有不少人喜欢另辟蹊径，形成一些“山间野道”，结果造成了植被破坏，水土流失。管理部门要求迅速改变这种局面，请你提出