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建筑工程项目管理练习题Ⅳ 单选题 1、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过(　)反映的。 A．工程变更文件 B．进度报告 C．施工组织设计 D．分包合同 答案：B [解析] 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。 单选题 2、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）。 A．物质流程组织 B．管理工作流程组织 C．信息工作流程组织 D．一般作业流程组织 答案：B 暂无解析 单选题 3、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。 A．计划成本 B．责任成本 C．组织成本 D．投标成本 答案：A [考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制 单选题 4、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A．动态控制 B．纠偏控制 C．责任体系的建立 D．成本计划的组成 答案：C 暂无解析 单选题 5、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业，拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。该公司属于股份制上市公司，关于这类公司员工福利特点的陈述，下列错误的是（）。 A．在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目 B．重视对企业自身的评价，注意通过制度来规划员工的长远福利 C．通常情况下，对投资回报与风险有正确认识，对待风险态度偏向保守 D．企业总部拥有绝对管控能力，大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成 答案：A 暂无解析 单选题 6、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是() A．材料及设备风险 B．施工技术风险 C．设计技术风险 D．生产工艺风险 答案：A [精析] 非技术风险包含的类型见下表。 单选题 7、《安全生产法》对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。 A．各级人民政府 B．安全生产监督管理部门 C．各级人民政府及其安全生产监督管理部门 D．生产经营单位主要负责人 答案：C 暂无解析 单选题 8、信息系统工程质量管理包括下述的 (39) 。 ①质量保证体系的执行与完善 ②软件开发质量保证 ③质量策划 ④项目风险控制 A．①、②、⑧、④ B．②、⑧、④ C．①、②、④ D．①、②、③ 答案：D [解析] 单选题 9、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。 A．工程环境 B．组织 C．技术 D．经济与管理 答案：A 暂无解析 单选题 10、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。 A．单项工程施工项目管理规划 B．群体工程施工项目管理规划 C．单项工程施工项目管理规划大纲 D．群体工程施工项目管理规划大纲 答案：B [解析] 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。 单选题 11、在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好______，将会造成最长久的影响。 A．范围风险 B．进度计划风险 C．费用风险 D．质量风险 答案：D [解析] 范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。 单选题 12、下列属于“指导”的具体要求的是()。 A．使项目组了解工作目标 B．追踪业务进程 C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力 D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案 答案：A [解析] 选项B、C、D属于监督的具体要求。 单选题 13、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为： A．对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。 B．事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。 C．没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。 D．没有实现既定的业务和项目的目标和目的。 答