前期物业管理招投标评分表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
『学习改变人生·做成功物业管理人!』 第 PAGE 1页,共 NUMPAGES 2页 中国物业教育网  前期物业管理招投标评分表 序号 评分项目 评分标准 物业企业 物业企业 物业企业 1 投标企业基本情况和综合优势 资 质 一级:3分;二级:2分;三级(含暂定三级):1分 企业获得荣誉 国家级奖励: 3分 省级奖励: 2分 市级奖励: 1分 获得业绩荣誉 国家级奖励: 3分 省级奖励: 2分 市级奖励: 1分 2 拟投标物业项目针对性情况构想 物业项目管理定位准确,可操作性强。 3分 方案策划思路新、针对性强、起点高。 3分 创优目标明确、切实。3分 3 管理机构设置及管理人员配备 物业项目有健全的小区管理机构。 3分 员工配备合理,符合小区管理情况。 3分 员工培训方案。 3分 4 前期物业管理 物业验收方案。 3分 业主入住管理方案。 3分 装修管理方案。 3分 违章处理办法及措施。3分 5 企业管理规章制度和档案管理情况 企业有健全的财务人事等规章制度。 3分 各类档案资料详细、明确。 1分 6 物业服务标准和管理方案 有详细、全面的卫生保洁、绿化养护、公共秩序维护、车辆、环保等管理方案。 3分 物业服务标准全面、详细、针对性、操作性强。3分 7 物业维修养护计划 房屋和公共配套设施管理及维修方案。 3分 房屋各种设备、设施维修养护方案。 3分 用户报修、维修、回访流程。3分 8 社区文化活动及安排 社区文化活动是否有详尽的设想、计划。 3分 9 物业财务方案拟定 物业管理开办费 有合理的预算和使用计划。5分 在开发建设单位要求的标底及以下。 5分 物业管理项目收支测算 收支测算详尽、仔细、合理。10分 在开发建设单位要求标底+0.02元/m2,扣1分,满分 10分。 10 现场答辩 答辩情况 优: 10分 良: 7分 一般:5分及以下

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档