- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行政管理专业毕业生论文(设计)
课题名称:
事业单位人事制度改革面临的困境及对策研究
江南大学网络教育学院
提 纲
1、事业单位人事管理的内涵
2、事业单位人事制度改革前所存在的弊端
3、事业单位改革迫在眉睫。
4、事业单位改革的内容。
5、牢固树立“以人为本”的思想,从管理向服务转变。
6、有针对性地加强培训工作,重视管理人员开发。
7、建立有效的激励机制,激发工作积极性。
8、要引入人力资源规划,倡导职业生涯设计。
9、更新组织文化,营造良好的组织文化氛围。
10、总结。
事业单位人事管理的内涵和事业单位人事制度改革前所存在的弊端太简单,要详细些
按照二-三级标题格式列,可从以下三方面谈
事业单位人事管理的内涵
[这部分你的内容太少,或者不用列入一、标题中,用在文章开头的一段文字也可,一、直接用现在下面的二、的内容,这样整个文章有2大标题内容:
一、事业单位人事制度改革的必要性及内容
二、事业单位人事制度改革的对策]
事业单位人事制度改革的必要性及内容
事业单位人事制度存在的弊端(太简单,要分开来里列)
事业单位人事制度改革的必要性
事业单位人事制度改革的内容
事业单位人事制度改革的对策
1、牢固树立“以人为本”的思想,从管理向服务转变
2、有针对性地加强培训工作,重视管理人员开发
3、建立有效的激励机制,激发工作积极性
4、要引入人力资源规划,倡导职业生涯设计
5、更新组织文化,营造良好的组织文化氛围
你的文字还是太少,要8000字左右
按照以上提示重新对文章修改补充
事业单位人事制度改革面临的困境及对策研究
[摘要] 我国事业单位的人事管理,是指以单位内部的人和相关的事为对象,在一定管理思想和原则的指导下,运用组织、控制、监督等手段,形成人与人,人与事之间相互关系的某种状态,以实现一定目标的一系列管理行为的总和。这里要把要牢固树立“以人为本”的思想,从管理向服务转变,要有针对性地加强培训工作,重视管理人员开发,建立有效的激励机制,激发工作积极性,要引入人力资源规划,倡导职业生涯设计,更新组织文化,营造良好的组织文化氛围。科学有效的人事制度创新,将会造就大批适应全球化要求的卓越人才,使现今社会体现的价值观得以实现,使政府获得有效的合法性基础,更好得促进社会的稳定和繁荣。要把事业单位人事制度存在的弊端写进来
[关键词] 事业单位 市场经济 改革 转变
我国事业单位的人事管理,是指以单位内部的人和相关的事为对象,在一定管理思想和原则的指导下,运用组织、控制、监督等手段,形成人与人,人与事之间相互关系的某种状态,以实现一定目标的一系列管理行为的总和。事业单位人事管理改革,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。
在改革前,事业单位机构臃肿,人员队伍庞大,职责不清,工作相互推诿扯皮,大锅饭现象严重,而效益低下,社会对机关事业单位的服务态度相当不满。为此,我国事业单位的人事制度改革势在必行,根据“精简效能,竞争上岗”的原则,实施人事制度改革。
事业单位人事制度改革是政治体制改革,是实现社会主义民主政治目标的重要组成部分,也是近几年在全国积极慎重地探索推行的一项重大的改革措施。作为事业单位,如何适应新形势,改革人事制度,以便进一步坚持和完善人事制度,是摆在我?们面前的一项重要任务。事业单位改革迫在眉睫!由于历史的原因,事业单位种类繁多,结构复杂,人员众多,事业单位人事制度改革涉及面广,具有一定的艰巨性,复杂性和风险性。在这种情况下,了解和掌握事业单位改制和人事制度改革方面的政策,法规,解决改革过程中遇到的深层次问题是非常必要的。
事业单位人事制度的改革主要是以下几个方面的改变:一是选拔任用干部观念的转变。论资排辈,单纯按资历取人的做法有了改变,一批比较年轻的干部通过竞争走上了领导岗位。二是敢于竞争的意识开始建立起来。在参加竞争领导岗位的同志中,许多人开始并未想去竞争,而最后毅然决然地报了名,把竞争上岗作为适应新形势的一次实习,一次锻炼,充分展示了积极向上的良好精神状态,这对于干部的成长起了很好的激励作用。三是突破了干部只能上不能下的陈规陋习,认识到竞争必然有上有下,增强了危机感。四是扩大了选人用人的视野,使一批基本素质好、具有一定潜力的年轻干部得到大家的了解,为充实后备干部资源,培养选拔新人特别是年轻干部创造了条件。
1.要牢固树立“以人为本”的思想,从管理向服务转变。
以人为本,就是以人为中心。在新的经济时期,管理水平和技术日益成为决定事业单位生存与发展的重要资源。人作为管理技能
文档评论(0)