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摘 要
本文从跨国公司理论出发,探讨跨国公司对华直接投资中人力资源要素的择优配 置问题。首先,从人力资源要素配置层面分析跨国公司对外直接投资的主要动机.对 跨国公司对外直接投资的所有权特定优势、内部化优势和区位优势进行拓展。其次, 在以上理论分析的框架下,进一步分析跨国公司对华直接投资中的人力资源配置动机, 以及在华跨国公司如何剃用自身的人力资源优势,结合中国的实际情况对其人力资源 进行有效的配置以获得发展机会。然后,分析在华跨国公司人力资源的配置方式对我 国企业跨国经营的借鉴意义,最后,对本文研究进行总结,得出以下结论:第一,随 着时间的推移.跨国公司自身拥有的人力资源优势、人力资源的内部化优势、以及东 道国在人力资源方面的区位优势对于跨国公司对外直接投资的选择将变得越来越重 要;第二,在华跨国公司的人力资源配置日趋本土化。无论是人力资源的甄选、堤升, 还是激励,都根据中国经济、政治、法律制度的特点.并尊重中国文化的差异,这也 是在华跨国公司取得成功的重要原因。第三,在华跨国公司的人力资源配置方式和理 念值得我国跨国企业所借鉴,
关键词:跨国公司 对外直接投资 人力资源优势
ABSTRACTThe
ABSTRACT
The paper begins with the traditional theories of multinational business a11d concentrates on the eff色ctive a110cation of humaJl resource in nlultinational corporations。Firs妇y,this paper analyzes the motiVes for multin“onal business舶m the View of humall resource a11d develops the content of ownership,intemalization
and location which are也e栅。ee important fktors for multinational business.Then,
under the盘孤lework of related t}le嘶es,this paper anaIyzes the motives of human resoⅢce a110cation in FDlto china and tlleir chance to be effectiVe when combining with me realities in China.Thirdly,me p印er goes on to talk wim Chinese ente巾rises’ using them for refbfence to make sel‘development.Finaily,the paper dmws国e f0110wing three conclusions.The first one is that o、Ⅳ11erShip,intemalization alld location of human resource become more a11d more imponant to multinational business.The second one is nlat the allocation of human resource has the臼℃nd of 10calization and that’s the dght reason why multinational business perfoms well in China,The last one is that Chinese enterprises can use these ideaS aIId methods about aIlocation ofhuman resouI℃e向r ref若rence
KEY WoRDS
MultinationaI Corporation ForeigⅡDirect InVestment AdVantages of
Human ResOurce
浙江大学硕士学位论文
浙江大学硕士学位论文 跨国公司对毕投资中人力资源择优配置研究
1.导论
1。1跨国公司理论综述
随着经济的全球化发展,跨国公司在国际经济中的重要性也与日俱增。二战后, 由跨国企业所引起的对外直接投资一直在迅速增长。1972年,全世界对外直接投资的 存量为1400亿美元,1980年为5000亿美元,1990年为1.6万亿美元。跨国公司的数 目也从60年代末约O.7万家增至80年代中期的2万家:到1998年,世界上
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